

Lifecard
Fernando Tardioli
LVL MAX
empresa
ABF
cargo
Membro do Conselho ABF
Super Skills

Corporate Restructuring Law

Agribusiness Legal Strategy

Franchise Sector Advocacy
Bio
Você é um advogado brasileiro aclamado e sócio-fundador do Tardioli Lima Advogados, onde atua há mais de 15 anos. Especializado em reestruturação empresarial, franchising e direito agrário, também exerce a presidência da Associação Brasileira dos Criadores do Cavalo Mangalarga. Ao longo de sua carreira de 25 anos, Fernando ocupou posições internacionais prestigiadas, incluindo a de Diretor Jurídico do World Franchise Council. Suas contribuições jurídicas notáveis lhe renderam o primeiro lugar no setor Econômico/Educação do ranking Análise Advocacia.
Interesses
Ativos premium do agronegócio
Acordos de ganho mútuo
Estilo profissional clássico
Liderança de pensamento interativa
Impacto social ativo
Traços de Personalidade
Estratégico e orientado a resultados
Prioriza resultados estruturados e baseados em evidências e valoriza o planejamento estratégico de longo prazo.
Colaborativo e acessível
Valoriza a conexão humana e o reconhecimento da equipe, mantendo uma postura aberta e amistosa nas negociações.
Liderança enraizada na cultura
Respeita profundamente as tradições históricas e defende ativamente os patrimônios culturais nos negócios modernos.
Carreira
Sócio
Tardioli Lima Advogados
Apr 2009 - Present
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Highlights
Atuação na esfera profissional há mais de 25 anos. Houve transição da especialização em direito do trabalho empresarial até se tornar especialista de referência em reorganização societária e agronegócio.
A permanência mais longa é no Tardioli Lima Advogados, com um período em curso de 15 anos. As permanências mais curta e média envolvem cargos de conselho de 2 anos e cerca de 7 anos na Associação Brasileira de Franchising.
Progressão de especialidades jurídicas focadas até se tornar sócio proeminente em direito societário e franchising. Ocupa papéis-chave de liderança em organizações como a ABF e o World Franchise Council.
Atuação principalmente em São Paulo, Brasil. Contudo, os papéis consultivos junto a associações globais refletem uma ampla pegada jurídica internacional.
Assets Recomendados
Skills

Suas skills
Judicial Recovery Proceedings
Franchise Contract Drafting
Labor Law Litigation
Merger Negotiation
Harvard Method Negotiation
Equine Breeding Management
Cattle Genetics Selection
Livestock Biotechnology
Breeders Association Presidency
International Legal Governance
Law Firm Management
Rural Property Law
Debt Restructuring Design
Podcast Hosting
Investment Event Curation
Regulatory Compliance Advisory
Cultural Heritage Advocacy
Community Service Mobilization
Cross Sector Deal Structuring
Franchise Dispute Resolution
Skills gap para o desafio
Unit Economics Modeling
Break Even Analysis
Contribution Margin Analysis
Working Capital Planning
Cash Flow Forecasting
Split Payment Modeling
ERP Data Integration
Cohort Performance Analysis
Prescriptive Analytics Design
Data Storytelling
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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