Lifecard

Juarez Augusto Barbosa Leao

LVL MAX

empresa

ABF

cargo

Membro do Conselho ABF

Super Skills

Retail Governance Advisory

Omnichannel Commercial Strategy

Executive Education Practice

Bio

Você é um executivo brasileiro distinto e especialista em varejo, atualmente fundador e CEO do Leão Group, consultoria de primeira linha em governança corporativa e franchising. Ao longo de sua carreira de trinta e sete anos, dirigiu grandes marcas multicanal, incluindo Arezzo, Hering e Portobello, moldando o ecossistema de varejo do Brasil. Hoje, sua pegada global se estende à liderança de missões internacionais de negócios, ao mesmo tempo em que ocupa múltiplas posições prestigiadas de conselho em setores diversos. Reconhecido com a homenagem de excelência da ABF, você continua a defender o crescimento sustentável de franquias e a governança como professor respeitado e visionário estratégico.

Interesses

Varejo omnichannel pragmático

Tecnologia centrada no humano

Governança corporativa estruturada

Networking internacional de alto nível

Alinhamento a marcas movidas por propósito

Traços de Personalidade

Pensamento estratégico de longo prazo

Rejeita o foco exclusivamente trimestral, priorizando a sobrevivência organizacional sustentável de longo prazo e a governança estratégica.

Pragmatismo com domínio de tecnologia

Enxerga a tecnologia e a IA como infraestrutura, com foco em execução pragmática e tomada de decisão estratégica, em vez de hype.

Movido por relacionamento e confiança

Prioriza parcerias maduras, escuta ativa e a honra a legados familiares, valorizando fortemente a confiança na vida empresarial e pessoal.

Carreira

Conselheiro de Administração-Consultor Varejo, Franchising, Estratégia e Governança-CEO LEÃO GROUP

Leao Group

Oct 2013 - Present

Conselheiro de Administração

Grupo ABR Brasil

Dec 2025 - Present

Founder & CEO

Leão Group

Oct 2013 - Present

Highlights

Atuação na esfera profissional há mais de 37 anos, com transição de vendas diretas e gestão comercial para a governança corporativa consagrada e a consultoria estratégica.

A permanência mais longa parece ser no Leão Group, com um período em curso de 12 anos, enquanto as permanências mais curta e média envolvem o Grupo Scalina, com 1 ano, e cerca de 6 anos, respectivamente, entre grandes empresas de varejo.

Progressão de cargos regionais de vendas até se tornar figura proeminente em franchising e administração de varejo, com papéis executivos em gigantes como Hering, Arezzo e Portobello, ao lado de posições-chave de conselho.

Atuação principalmente no Brasil, especificamente em São Paulo e Santa Catarina, ao mesmo tempo em que lidera iniciativas comerciais nos Estados Unidos e na China, comprovando uma pegada global.

Skills

Suas skills

Board Seat Advisory

Family Succession Mediation

Franchise Channel Management

Fashion Retail Operations

Ceramics Industry Commercial

Direct Sales Management

Regional Sales Structuring

International Business Missions

Retail Trend Benchmarking

Classroom Teaching Design

AI Infrastructure Framing

Physical Store Strategy

Multichannel Integration

Longevity Focused Planning

Advisory Council Formation

Leadership Development Coaching

Hospitality Culture Building

Commercial Team Leadership

Rapid Learning Execution

Institutional Purpose Alignment

Skills gap para o desafio

Computer Vision Auditing

POS Data Integration

Integration Architecture

Real Time Dashboards

Exception Alerting Design

Edge Device Deployment

Digital Checklist Design

Store Audit Protocol

Workflow Automation

Performance Variability Analysis

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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