

Lifecard
Juarez Augusto Barbosa Leao
LVL MAX
empresa
ABF
cargo
Membro do Conselho ABF
Super Skills

Retail Governance Advisory

Omnichannel Commercial Strategy

Executive Education Practice
Bio
Você é um executivo brasileiro distinto e especialista em varejo, atualmente fundador e CEO do Leão Group, consultoria de primeira linha em governança corporativa e franchising. Ao longo de sua carreira de trinta e sete anos, dirigiu grandes marcas multicanal, incluindo Arezzo, Hering e Portobello, moldando o ecossistema de varejo do Brasil. Hoje, sua pegada global se estende à liderança de missões internacionais de negócios, ao mesmo tempo em que ocupa múltiplas posições prestigiadas de conselho em setores diversos. Reconhecido com a homenagem de excelência da ABF, você continua a defender o crescimento sustentável de franquias e a governança como professor respeitado e visionário estratégico.
Interesses
Varejo omnichannel pragmático
Tecnologia centrada no humano
Governança corporativa estruturada
Networking internacional de alto nível
Alinhamento a marcas movidas por propósito
Traços de Personalidade
Pensamento estratégico de longo prazo
Rejeita o foco exclusivamente trimestral, priorizando a sobrevivência organizacional sustentável de longo prazo e a governança estratégica.
Pragmatismo com domínio de tecnologia
Enxerga a tecnologia e a IA como infraestrutura, com foco em execução pragmática e tomada de decisão estratégica, em vez de hype.
Movido por relacionamento e confiança
Prioriza parcerias maduras, escuta ativa e a honra a legados familiares, valorizando fortemente a confiança na vida empresarial e pessoal.
Carreira
Conselheiro de Administração-Consultor Varejo, Franchising, Estratégia e Governança-CEO LEÃO GROUP
Leao Group
Oct 2013 - Present
Conselheiro de Administração
Grupo ABR Brasil
•
Dec 2025 - Present
Founder & CEO
Leão Group
•
Oct 2013 - Present
Highlights
Atuação na esfera profissional há mais de 37 anos, com transição de vendas diretas e gestão comercial para a governança corporativa consagrada e a consultoria estratégica.
A permanência mais longa parece ser no Leão Group, com um período em curso de 12 anos, enquanto as permanências mais curta e média envolvem o Grupo Scalina, com 1 ano, e cerca de 6 anos, respectivamente, entre grandes empresas de varejo.
Progressão de cargos regionais de vendas até se tornar figura proeminente em franchising e administração de varejo, com papéis executivos em gigantes como Hering, Arezzo e Portobello, ao lado de posições-chave de conselho.
Atuação principalmente no Brasil, especificamente em São Paulo e Santa Catarina, ao mesmo tempo em que lidera iniciativas comerciais nos Estados Unidos e na China, comprovando uma pegada global.
Assets Recomendados
Skills

Suas skills
Board Seat Advisory
Family Succession Mediation
Franchise Channel Management
Fashion Retail Operations
Ceramics Industry Commercial
Direct Sales Management
Regional Sales Structuring
International Business Missions
Retail Trend Benchmarking
Classroom Teaching Design
AI Infrastructure Framing
Physical Store Strategy
Multichannel Integration
Longevity Focused Planning
Advisory Council Formation
Leadership Development Coaching
Hospitality Culture Building
Commercial Team Leadership
Rapid Learning Execution
Institutional Purpose Alignment
Skills gap para o desafio
Computer Vision Auditing
POS Data Integration
Integration Architecture
Real Time Dashboards
Exception Alerting Design
Edge Device Deployment
Digital Checklist Design
Store Audit Protocol
Workflow Automation
Performance Variability Analysis
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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