Gravidade Zero

Lifecard

Rogerio Gabriel

LVL MAX

empresa

ABF

cargo

Membro do Conselho ABF

Super Skills

Education Franchise Scaling

Turnaround Driven Entrepreneurship

Learning Technology Innovation

Bio

Você é fundador, presidente e CEO do Grupo MoveEdu, maior rede de educação profissionalizante do país, com mais de 1.200 operações, cerca de 500 mil alunos ativos, mais de 6 milhões de alunos formados ao longo da história e faturamento de R$ 500 milhões em 2025. Formado em Matemática e Ciência da Computação pela Unicamp, com MBA em Marketing pela FGV, programa executivo de escala de negócios em Harvard Business School e formação de conselheiros na Fundação Dom Cabral, você começou a carreira informatizando empresas do agronegócio no interior paulista e fundou a Precisão Informática em 1990, aos 25 anos. Após o colapso dessa operação diante do e-commerce, converteu uma sala de treinamento em escola e criou o Prepara Cursos em 2004, em Catanduva, com modelo híbrido e ensino individualizado desde o primeiro dia. Conduziu a aquisição das marcas Microlins, People e SOS junto à Pearson em 2017, movimento que originou a MoveEdu, e a compra de 100% do Yázigi, também da Pearson, em negociação de vinte meses concluída em dezembro de 2025. Sua tese de consolidação combina escala, recorrência e diversificação de marcas, com camada de tecnologia e inteligência de dados aplicada sobre marcas tradicionais subaproveitadas. Você é autor de "Do Chão ao Topo", empreendedor Endeavor desde 2012, conselheiro da ABF para o mandato 2026-2028, membro do Conselho de Inovação da ABED, conselheiro estratégico da APETI e integrante do Comitê do LIDE Noroeste Paulista, além de ter recebido o prêmio de Empresário do Ano do LIDE em 2022.

Interesses

Inteligência artificial aplicada à educação

Democratização do acesso ao ensino profissionalizante

Franchising e associativismo setorial

Ecossistema empreendedor e mentoria

Produção de conteúdo autoral

Traços de Personalidade

Resiliência com o fracasso como credencial

Uso deliberado da própria falência como ativo de autoridade e de conexão. A primeira empresa, a Precisão Informática, fundada em 1990, chegou a oito lojas e à lista das cem maiores empresas de TI do país antes de ruir diante do avanço do e-commerce, com prejuízo relatado de R$ 10 milhões em 2001. Em vez de omitir o episódio, transformou-o em eixo narrativo permanente: ele dá título à autobiografia "Do Chão ao Topo" (2017), ao artigo publicado pela Endeavor "A coragem de admitir a queda e se reerguer", ao episódio "a holding milionária que nasceu de uma falência" do podcast Do Zero ao Topo e ao episódio de estreia do podcast corporativo MoveTalk. Aparece ainda como estudo de caso central no livro "Fracasso é apenas o que vem antes do sucesso", de Fernando Dolabela e Ivana Moreira. O diagnóstico público que faz do próprio colapso é autocrítico e direto: excesso de sonho sem gestão. O padrão indica alta tolerância à exposição da vulnerabilidade e uso instrumental da queda como ferramenta de vínculo com franqueados, alunos e ecossistema empreendedor.

Tensão explícita entre visão ampla e disciplina de caixa

Traço mais definidor do discurso público, presente em praticamente todas as máximas que repete: "Sonhe grande e siga seus instintos, mas não se esqueça das finanças" e "É preciso respeitar o caixa. Uma empresa pode ficar anos sem lucro, mas sobrevive poucos meses sem caixa". Trata-se de uma disciplina corretiva construída a partir do autodiagnóstico da própria falência. A formação sustenta esse padrão: base técnica dura em Matemática e Ciência da Computação pela Unicamp, camada comercial com MBA em Marketing pela FGV, camada de escala com programa executivo em Harvard Business School e camada de governança com formação de conselheiros na Fundação Dom Cabral. A estrutura argumentativa recorrente parte de um dado externo, passa por um problema social e chega a uma solução de negócio, sempre ancorando a tese em número. Em interlocução, é previsível o encadeamento de entusiasmo com a visão seguido imediatamente de pergunta sobre viabilidade econômica da operação.

Liderança de engajamento com crédito distribuído e institucionalização

Distinção consciente entre liderança e gestão, com escolha explícita pelo primeiro campo: "A liderança é muito diferente de gestão. Está relacionada ao espírito de influenciar e engajar as pessoas ao seu redor". Defende a autoliderança como competência central, coerente com a própria trajetória de recuperação. Em ocasiões públicas de premiação, o mérito é dedicado a franqueados e equipe antes de si, e o vocabulário adotado é o de "sócios franqueados", não "franqueados". O LinkedIn é usado majoritariamente para dar palco a masters e parceiros de longa data, não para autopromoção. Ao mesmo tempo, há conversão sistemática de relacionamento em processo: regras de governança definidas antes de grandes aquisições, conselho de multifranqueados, Programa de Excelência da Franquia, Academia MoveEdu de Ensino e o aplicativo proprietário MoveEdu Conecta. O padrão de recrutamento reforça a leitura: os seis primeiros franqueados do Prepara foram ex-funcionários que investiram as próprias economias, e a estratégia declarada segue sendo investir em quem já provou capacidade de gestão.

Carreira

Conselheiro Estratégico Apeti

APETI - Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnologia da Informação

2024 - Present

Membro do Conselho de Inovação ABED

ABED Associação Brasileira de Educação a Distância

• 2023 - Present

Diretor de Desenvolvimento ABF

ABF Associação Brasileira de Franchising

• 2021 - Present

Highlights

Fundação da Precisão Informática em 1990, aos 25 anos, em São José do Rio Preto, voltada à informatização de empresas do agronegócio e depois ao varejo e à importação de computadores, chegando a oito lojas e à relação das cem maiores empresas de TI do Brasil.

Criação do Prepara Cursos em 2004, em Catanduva, com sistema híbrido de aulas presenciais e online e ensino individualizado, tendo como seis primeiros franqueados ex-funcionários da operação anterior; a marca foi eleita Melhor Franquia Emergente pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios em 2008 e relançada como Prepara IA em 2025.

Aquisição das marcas Microlins, People e SOS junto ao grupo britânico Pearson em 2017, com a consequente mudança de nome do grupo para MoveEdu, precedida por três anos de reestruturação organizacional e definição de regras de governança.

Aquisição de 100% do Yázigi junto à Pearson, com acordo assinado em dezembro de 2025 e anúncio em janeiro de 2026, após vinte meses de negociação, incorporando mais de 270 unidades, cerca de 70 mil alunos por ano e receita de R$ 100 milhões, com plano declarado de evolução digital da marca por meio de inteligência de dados e eficiência operacional.