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Carlos Andre Hermesindo da Silva

Carlos Andre Hermesindo da Silva

LVL MAX

empresa

Banco Bmg

cargo

CFO

Super Skills

Super Skills

Digital Bank Launch

Capital

Regulatory Relations

Bio

Bio

Você é uma pessoa executiva experiente na área financeira, com mais de 25 anos de atuação, exercendo atualmente os cargos de CFO e Membro do Conselho Executivo do Banco Bmg em São Paulo, Brasil. Desempenhou papéis fundamentais em grandes instituições financeiras, como Itaú Unibanco, Banco Original e Voiter, contribuindo para o lançamento do primeiro banco digital do Brasil. A sua experiência abrange finanças, gestão de riscos, compliance e planejamento estratégico em ambientes bancários de grande porte. Reconhecido como um dos 100 CFOs mais influentes, sua trajetória demonstra impacto significativo nos setores financeiros locais e nacionais.

Interesses

Interesses

Capacitação de Equipe

Integridade

Intencionalidade e Presença

Marcas com Tecnologia

Itens de Escritório de Qualidade

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Líder Orientado por Dados

Baseia decisões em dados e análises detalhadas, priorizando embasamento técnico e resultados mensuráveis.

Líder Orientado à Mudança

Promove a inovação e adota a transformação digital no setor financeiro.

Capacitador de Equipe

Valoriza a colaboração, o treinamento e celebra as conquistas da equipe.

Carreira

Carreira

CFO

Banco Bmg

11/2021 - Present

CFO Bmg Seguros

BMG Seguros

12/2023 - 12/2024

Membro do Conselho de Administração

BMG Seguros

7/2022 - 12/2024

Highlights

Highlights

Atuação há mais de 25 anos na área profissional, evoluindo da gestão contábil e financeira para a liderança executiva em bancos e seguradoras.

Maior tempo de atuação no Itaú Unibanco (mais de 10 anos); menor tempo no BMG Seguros (1 ano), com média de 3 a 4 anos por empresa.

Progressão de cargos gerenciais no Itaú Unib

Skills

Suas skills

Suas skills

Digital Bank Launch

Product Structuring

Regulatory Relations

Bank Licensing Strategy

Asset Liability

ALCO Reporting

Market Risk

Liquidity Risk

Credit Risk

Operational Risk

Risk Framework Design

Regulatory Reporting

Debt Issuance

Fundraising Strategy

Financial Forecasting

Financial Reporting

Consolidation Accounting

Month-end Close

Controllership Oversight

BR GAAP

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Predictive Modeling

AI Credit Decisioning

Credit Risk Modeling

Data Analysis

Data Science Leadership

Credit Monitoring

Delinquency Monitoring

Credit Scoring Models

Machine Learning

Analytics Integration

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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