Lifecard
Diogo Augusto Menari
LVL MAX
empresa
Atvos
cargo
Gerente Executivo de Tecnologia e Inovação
Super Skills
Digital Transformation
SAP Implementation
Project
Bio
Você é um executivo experiente em tecnologia e inovação, atuando atualmente como Gerente Executivo na Atvos em São Paulo. Com mais de 18 anos de experiência, liderou transformação digital, governança de TI e gestão de projetos nos setores sucroenergético, de celulose, agronegócio e consultoria. A carreira inclui papéis importantes na COFCO International, EY, Odebrecht, Suzano e consultorias independentes. Reconhecido pela liderança em implementações SAP e excelência operacional, o trabalho possui impacto nacional e internacional, com certificações e reconhecimentos na área de inovação.
Interesses
Promoção da Diversidade e Inclusão
Serviços Profissionais Premium
Ferramentas com Tecnologia
Livros e Materiais de Estudo
Bem-Estar e Vida Saudável
Traços de Personalidade
Líder Orientada por Propósito
Prioriza impacto, ética e progresso coletivo em todas as ações profissionais.
Aprendiz Contínua
Valoriza educação contínua, desenvolvimento de habilidades e abraça novos desafios.
Defensora da Inovação
Promove tecnologia, melhoria de processos e soluções criativas nas operações jurídicas.
Carreira
AI and Big Data
Social Intelligence
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
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Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
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Social Intelligence
Highlights
Atua profissionalmente há mais de 18 anos, passando de gestão da cadeia de suprimentos e processos para liderança executiva em tecnologia e inovação.
Maior tempo de permanência foi de 3,5 anos na Suzano Papel e Celulose e o menor de 4 meses na COFCO International; média de 2 anos por empresa.
Evoluiu de analista de suprimentos para gerente de projetos e serviços, depois para consultor e gestor, até a liderança executiva na Atvos, com cargos-chave em empresas como Suzano, EY, Odebrecht, COFCO International e Atvos.
Atuou principalmente em São Paulo e no mercado brasileiro, com projetos e consultorias de alcance global.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Digital Transformation
SAP Implementation
Process Optimization
Governance Frameworks
Leadership
Continuous Improvement
Risk Assessment
KPI Development
Stakeholder Engagement
Operational Excellence
Data Analysis
Supply Chain
Agile
Team Coordination
Operational Workflow
Performance Metrics
Consultative Selling
Resource Allocation
Cross-functional Collaboration
SAP S/4HANA
Skills gap para o desafio
Process Automation
Systems Integration
Data Engineering
Data Quality
Integration Architecture
KPI Dashboards
Data Visualization
Machine Learning
Data-driven Decision Making
Operational Efficiency
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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