Lifecard
Márcio Santana Souza
LVL MAX
empresa
Softplan
cargo
CEO
Super Skills
Public Sector Strategy
Innovation
Agile
Bio
Você é uma pessoa executiva experiente com mais de duas décadas de atuação em tecnologia e transformação do setor público. Atualmente CEO da Softplan em Florianópolis, liderou iniciativas importantes de digitalização, principalmente em serviços públicos, e ocupa também o cargo de Presidente do Conselho na 1Doc. Sua carreira inclui cargos de liderança na SONDA (Vice-presidente), TOTVS (Diretor, Head de Serviços) e como CIO no Ministério Público do Estado de Mato Grosso. É reconhecido pela condução de transformações digitais em larga escala, recebendo certificações repetidas do Great Place to Work para a Softplan, com forte presença tanto no setor público quanto no privado em todo o Brasil.
Interesses
Soluções Tecnológicas e Digitais
Atendimento ao Cliente de Qualidade
Esportes e Eventos
Gastronomia e Convívio
Lealdade à Marca
Traços de Personalidade
Líder movido por propósito
Motivado por impacto, com objetivo de transformar os serviços públicos e melhorar a sociedade.
Orientado a pessoas
Valoriza o bem-estar da equipe, a gratidão e uma cultura de trabalho positiva.
Defensor da Inovação
Prioriza transformação digital, eficiência e adoção de novas tecnologias.
Carreira
AI and Big Data
Social Intelligence
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
Highlights
Atua há mais de 23 anos na esfera profissional, tendo migrado de administração de sistemas para liderança executiva em tecnologia e inovação no setor público.
Maior tempo de atuação foi na TOTVS (quase 8 anos), enquanto o mais curto foi estágio na Teleprime LLC (3 meses); tempo médio por empresa: cerca de 3,5 anos.
Evolução de Administrador de Sistemas na Elucid a CIO do MP-MT, até cargos executivos na TOTVS e SONDA, chegando a CEO da Softplan e presidente do conselho da 1Doc.
Atuou em Cuiabá, São Paulo e Florianópolis, com experiência internacional em Chicago, demonstrando escopo profissional majoritariamente brasileiro, mas também global.
Assets Recomendados
Grupo
Skills
Suas skills
Leadership
Innovation
Technology Integration
Public Sector Strategy
ITIL Implementation
COBIT Practices
Agile
Organizational Efficiency
Enterprise Resource Planning
Governance, Risk, Compliance
Quality Assurance
Stakeholder Engagement
Service Delivery Optimization
Data Analysis
Continuous Improvement
Operational Excellence
Cross-functional Collaboration
Performance Metrics
Systems Administration
Information Technology
Skills gap para o desafio
Stakeholder Engagement
Public Sector Strategy
Brand Positioning
Governance, Risk, Compliance
Public Sector Innovation
Digital Transformation
Innovation Strategies
Client Relationship
Client Engagement
Organizational Culture
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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