Lifecard
Andre Valerio Coldezina Pinotti
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Product Manager
Super Skills
Product Strategy and Vision
Customer-Centric Discovery
Data-Informed Product Delivery
Bio
Você é um(a) Gerente de Produtos experiente atualmente na Vivo (Telefônica Brasil) em São Paulo, onde desempenha um papel fundamental desde 2005. Sua carreira começou como Consultor(a) na Trevisan Consultoria e Escola de Negócios, marcando sua entrada nos setores de negócios e telecomunicações. Com mais de duas décadas de experiência, contribui para organizações de grande porte, com foco em redes de comunicação. Sua trajetória profissional está enraizada no Brasil, com forte impacto local. Ao longo de sua jornada, demonstrou compromisso duradouro e expertise na indústria de telecomunicações.
Interesses
Marcas de Telecom e Tecnologia
Serviços Profissionais
Ferramentas de Networking de Qualidade
Aprendizado Contínuo
Reputação da Marca
Traços de Personalidade
Profissional Leal
Mais de 19 anos na Vivo demonstram forte lealdade e compromisso com a organização empregadora.
Líder Experiente
Duas décadas em gestão de produtos refletem profundo conhecimento e liderança na área de atuação.
Orientado a Redes
Mantém uma ampla rede no LinkedIn, valorizando relacionamentos profissionais e conexões na indústria.
Carreira
Product Manager
Vivo (Telefônica Brasil)
mai de 2005 - o momento · 20 anos 8 meses
Consultor
Trevisan Consultoria e Escola de Negócios
•
mai de 2000 - dez de 2001
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Highlights
Atua há mais de 23 anos na esfera profissional, com transição da consultoria para a gestão de produtos em telecomunicações.
Maior tempo de atuação na Vivo, com mais de 19 anos; menor tempo foi na Trevisan Consultoria, cerca de 1,5 ano; média de 10 anos por empresa.
Evolução de Consultor(a) para Gerente de Produtos sênior na Vivo, com foco em redes de comunicação e operações de grande escala.
Carreira baseada predominantemente em São Paulo, Brasil, indicando forte presença profissional local.
Assets Recomendados
Conexões Recomendadas
Grupo
Skills
Suas skills
Backlog Prioritization
User Story Writing
MVP Scoping
Product Requirements Documentation
Stakeholder Communication
Customer Journey Mapping
Market and Competitor Analysis
Product Roadmap Management
Experiment and A/B Test Design
KPI Definition and Tracking
Value Proposition Design
Agile Ceremonies Facilitation
Problem Framing and Hypothesis Building
Release Planning and Coordination
Qualitative User Research Interpretation
Quantitative Data Analysis for Product Decisions
Cross-Functional Alignment
Customer Feedback Synthesis
Continuous Product Improvement Mindset
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Business Strategy
Digital Business Models
Advanced Analytics
Design Thinking
Product Management
Platform Strategy
Ecosystem Thinking
Exponential Organizations
Business Model Innovation
Strategic Foresight
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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