Lifecard
Marcus Vinicius Almeida Silva
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Executivo Senior de Arquitetura e Estratégia Tech (Senior Manager)
Super Skills
Software Architecture and Design
High-Quality Software Delivery
Collaborative Engineering Practices
Bio
Você é um executivo de tecnologia experiente, atuando atualmente como Gerente Sênior de Arquitetura e Estratégia Tech na Vivo (Telefônica Brasil) desde julho de 2022. Com uma sólida formação em arquitetura de software, transformação digital e liderança em TI, ocupou cargos de destaque no Santander Brasil e no Banco Votorantim, além de ser Coordenador e Professor de MBA na Impacta Tecnologia. Sua expertise abrange cloud, DevSecOps, gestão de APIs e integração corporativa em organizações de grande porte, principalmente no Brasil. Marcus é reconhecido por impulsionar a entrega de software, fomentar a inovação e integrar IA à estratégia de negócios. Possui mestrado em Engenharia da Computação e MBA em Liderança Organizacional.
Interesses
Marcas de Tecnologia Premium
Ferramentas de Ponta
Conteúdo Educacional
Equipamento Fotográfico de Qualidade
Participação em Eventos
Traços de Personalidade
Líder Visionário
Conduz a transformação digital e antecipa tendências tecnológicas para o crescimento organizacional.
Mentor Colaborativo
Valoriza o trabalho em equipe, o compartilhamento de conhecimento e o empoderamento de outras pessoas por meio da educação e mentoria.
Aprendiz Contínuo
Busca certificações, participa de eventos e integra novas metodologias na prática.
Carreira
Executivo Senior de Arquitetura e Estratégia Tech (Senior Manager)
Vivo (Telefônica Brasil)
jul de 2022 - o momento · 3 anos 5 meses
Professor e Coordenador de MBA
Impacta Tecnologia
•
jan de 2020 - o momento · 5 anos 11 meses
IT Head | Superintendente de Tecnologia
Santander Brasil
•
mai de 2021 - jul de 2022 · 1 ano 3 meses
Highlights
Atua há mais de 20 anos no mercado profissional, tendo migrado de desenvolvimento de software para liderança executiva em tecnologia e educação.
Seu vínculo mais longo foi no Banco Votorantim, com quase 9 anos; o mais curto foi na Estácio UniRadial, por 7 meses; o tempo médio por empresa é de aproximadamente 3,5 anos.
Evoluiu de desenvolvedor de software e analista de TI para figura de destaque em arquitetura corporativa e estratégia tech, com cargos de liderança no Banco Votorantim, Santander Brasil, Vivo (Telefônica Brasil) e posições acadêmicas na Impacta Tecnologia.
Atuou principalmente no Brasil, com foco em São Paulo e Salvador, indicando forte presença nacional com influência em importantes polos tecnológicos e financeiros brasileiros.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Object-Oriented Design
Clean Code Practices
API Design and Integration
Microservices and Distributed Systems
Code Review and Pair Programming
Automated Testing and TDD
Continuous Integration and Delivery
Performance Profiling and Optimization
Secure Coding Practices
Refactoring Legacy Code
Version Control and Branching Strategies
Technical Documentation
Architecture Decision Record Writing
Scalability and Resilience Design
Error Handling and Fault Tolerance
Database Design and Query Optimization
Feature Toggle and Experimentation
Collaborating with Product and UX
Mentoring and Technical Leadership
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Product Analytics
Generative AI for Ideation
Advanced Prototyping Tools
Design Sprint Facilitation
OKR Framework Mastery
Advanced User Testing
Product-Led Growth Strategies
Advanced Roadmapping Tools
Innovation Metrics
Lean Startup Methodology Advanced
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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