

Lifecard
Mauricio Ferreira Araujo
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Consultor de sistemas
Super Skills

IT Strategy and Architecture Leadership

Technology Operations Management

Stakeholder and Vendor Management
Bio
Você é um consultor de sistemas experiente, atualmente na Vivo (Telefônica Brasil) em São Paulo, onde atua desde 2016. Sua carreira se estende por mais de uma década, com passagens anteriores pelo Banco Itaú, Accesstage Tecnologia, RH2B Informática e Planus Informática. Sua especialidade envolve análise de sistemas, implantação e suporte para organizações de grande porte nos setores de tecnologia e financeiro. Sua expertise é reforçada por uma certificação Oracle Database 11g OCA e um diploma em Sistemas de Informação pela Uninove. Sua trajetória profissional é inteiramente enraizada no Brasil, com foco em grandes empresas nacionais.
Interesses
Marcas de Tecnologia
Aprendizado Contínuo
Soluções Eficientes
Suporte Confiável
Networking Profissional
Traços de Personalidade
Solucionador Persistente
Enfrenta desafios com determinação e não desiste facilmente.
Aprendiz Adaptável
Assimila rapidamente novas tecnologias e adapta-se a ambientes em constante mudança.
Voltado para Equipe
Valoriza a colaboração e o trabalho em equipe eficaz em ambientes profissionais.
Carreira
Consultor de sistemas
Vivo (Telefônica Brasil)
nov de 2016 - o momento · 9 anos 1 mês
Analista de sistema
Vivo (Telefônica Brasil)
•
nov de 2016 - o momento · 9 anos 1 mês
PJ Implantação sistema Agencia On -line Banco Itaú
PJ
•
out de 2015 - o momento · 10 anos 2 meses
Highlights
Implantação do sistema de agência On-line do banco Itaú.
Treinamento para os gerentes.
Realização de vários tipos de teste para validar a plataforma Inbox.
Realizou integração nas atividades da empresa visando atendimento inicial a todo cliente para abertura e resolução de ocorrências (ativo e receptivo).
Assets Recomendados
Skills

Suas skills
IT Roadmap Definition
Enterprise Architecture Awareness
Application and Infrastructure Portfolio View
Budget and Cost Management in IT
Service Level and Availability Management
Vendor Selection and Management
Risk and Security Awareness
Change and Release Coordination
Incident and Problem Management Oversight
Cloud and On-Premise Integration Concepts
IT Governance and Processes
Stakeholder Communication on Technology Topics
Prioritization of IT Investments
Team Leadership and Development
Innovation in Technology Use
Business Continuity Awareness
Performance Metrics and Reporting
Continuous Improvement of IT Services
Alignment Between IT and Business Strategy
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Organizational Development
Change Readiness Assessment
Cultural Intelligence
Advanced Employee Listening
Design Thinking for HR
Advanced People Analytics
Talent Marketplace Platforms
Internal Mobility Strategy
Advanced Recognition Platforms
Employee Journey Mapping Advanced
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas

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