Lifecard
Priscila Maria Veiga Pancoti
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Gerente de TI
Super Skills
Strategic Foresight and Vision
Innovation Portfolio Management
Stakeholder Alignment and Influence
Bio
Você é uma Gerente de TI realizada na Vivo (Telefônica Brasil), sediada em Santo André, São Paulo. Com mais de 15 anos de atuação em tecnologia da informação, sua trajetória inclui posições em empresas de telecomunicações e TI como Ericsson, Atos e TIM Brasil. Sua especialidade abrange liderança ágil, transformação digital e gestão de sistemas em larga escala. Sua carreira é marcada por inovação, otimização de processos e entrega estratégica de projetos nos principais ambientes tecnológicos do Brasil. Possui MBA em Gestão de Projetos de TI pela FGV e é reconhecida por sua liderança impactante e compromisso com a excelência operacional.
Interesses
Pensamento Estratégico
Resolução Proativa de Problemas
Marcas com Foco em Tecnologia
Ferramentas de Automação
Desenvolvimento Profissional
Traços de Personalidade
Líder Orientada a Resultados
Prioriza a eficiência, os resultados mensuráveis e a melhoria contínua de processos.
Impulsionada por Inovação
Adota a transformação digital e busca novas tecnologias para a excelência operacional.
Mentalidade Colaborativa
Valoriza o engajamento da equipe, o compartilhamento de conhecimento e a comunicação aberta.
Carreira
Gerente de TI
Vivo (Telefônica Brasil)
fev de 2025 - o momento
Coordenadora de Sistemas
Vivo (Telefônica Brasil)
•
set de 2021 - abr de 2025
Scrum master
Ericsson
•
abr de 2021 - set de 2021
Highlights
Atua há mais de 16 anos no setor profissional, evoluindo de suporte de TI e análise de produção para gestão de TI no setor de telecomunicações.
Maior permanência foi na Ericsson por quase 7 anos; menor foi como Scrum Master na mesma empresa por 5 meses; média de permanência por empresa é cerca de 3,5 anos.
Evoluiu de estagiária na TIM Brasil para cargos seniores na Atos e Ericsson, culminando em posições de liderança na Vivo com foco em gestão de TI, transformação ágil e inovação digital.
Atuação predominante em Santo André, São Paulo, refletindo um foco profissional local dentro de organizações nacionais e multinacionais.
Assets Recomendados
Conexões Recomendadas
Grupo
Skills
Suas skills
Environmental and Trend Scanning
Scenario Planning Concepts
Innovation Funnel Management
Idea Generation and Facilitation
Business Case Design for Innovation
Experimentation and Pilot Design
Innovation Metrics Definition
Stakeholder Mapping and Engagement
Co-Creation with Customers and Partners
Innovation Governance and Decision Forums
Narrative and Storytelling for Change
Roadmap and Portfolio Prioritization
Risk and Uncertainty Management
Change Communication Strategy
Design Thinking Mindset
Ecosystem and Partnership Thinking
Innovation Culture Enablement
Learning from Experiments
Continuous Strategy Review and Adaptation
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Business Strategy
Digital Business Models
Advanced Analytics
Design Thinking
Product Management
Platform Strategy
Ecosystem Thinking
Exponential Organizations
Business Model Innovation
Strategic Foresight
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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