

Lifecard
Rebeca De Freitas Barros
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Gerente de produtos digitais
Super Skills

Product Strategy and Vision

Customer-Centric Discovery

Data-Informed Product Delivery
Bio
Você é uma experiente Gerente de Produtos Digitais na Vivo (Telefônica Brasil), especializada em experiência do cliente e transformação digital. Sua carreira abrange mais de uma década, com cargos progressivos em gestão de projetos, logística e inovação em grandes organizações como Diageo e Mercedes-Benz AG. Você liderou entregas tecnológicas de alto impacto, recebeu múltiplos reconhecimentos e promove ativamente a liderança feminina. Sua atuação, principalmente no Brasil e na Alemanha, reflete uma combinação de expertise local e global em ambientes de grande escala impulsionados por inovação.
Interesses
Impacto com Propósito
Reconhecimento por Conquistas
Marcas de Tecnologia
Desenvolvimento Profissional
Produtos Inclusivos
Traços de Personalidade
Mentalidade Inovadora
Aprecia tecnologia, inovação e pensamento de design em suas atividades profissionais.
Liderança Colaborativa
Prosperidade em ambientes de equipe e valorização de times diversos, inclusivos e colaborativos.
Mentalidade de Crescimento
Busca novos desafios e valoriza aprendizado contínuo e aprimoramento pessoal.
Carreira
Gerente de produtos digitais
Vivo (Telefônica Brasil)
mai de 2025 - o momento
Gerente de implementação de projetos
Vivo (Telefônica Brasil)
•
fev de 2024 - abr de 2025
Digital Channels Specialist
Vivo (Telefônica Brasil)
•
ago de 2022 - fev de 2024
Highlights
Liderança de entregas tecnológicas de alto impacto e promoção da liderança feminina.
Atuação com experiência local (Brasil) e global (Alemanha) em ambientes corporativos de grande escala e orientados à inovação.
Transição de gestão de projetos e logística para liderança em produtos digitais em telecomunicações.
Maior tempo de atuação na Vivo (mais de 6 anos); menor na Mercedes-Benz AG (cerca de 6 meses).
Assets Recomendados
Conexões Recomendadas
Grupo
Skills

Suas skills
Backlog Prioritization
User Story Writing
MVP Scoping
Product Requirements Documentation
Stakeholder Communication
Customer Journey Mapping
Market and Competitor Analysis
Product Roadmap Management
Experiment and A/B Test Design
KPI Definition and Tracking
Value Proposition Design
Agile Ceremonies Facilitation
Problem Framing and Hypothesis Building
Release Planning and Coordination
Qualitative User Research Interpretation
Quantitative Data Analysis for Product Decisions
Cross-Functional Alignment
Customer Feedback Synthesis
Continuous Product Improvement Mindset
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Business Strategy
Digital Business Models
Advanced Analytics
Design Thinking
Product Management
Platform Strategy
Ecosystem Thinking
Exponential Organizations
Business Model Innovation
Strategic Foresight
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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