

Lifecard
Ricardo Rodrigo De Amorim
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Head de operações de lojas
Super Skills

Process Design and Optimization

Operational Performance Management

Cross-Functional Coordination
Bio
Você é um executivo experiente no setor de telecomunicações, atuando atualmente como Head de Operações de Lojas na Vivo (Telefônica Brasil) desde fevereiro de 2025. Ao longo de mais de duas décadas, liderou operações nacionais de varejo, distribuição e televendas, gerenciando mais de 250 mil pontos de venda e milhares de colaboradores em todo o Brasil. Sua trajetória na Vivo inclui cargos em estratégia, inovação e excelência operacional, com foco em transformação em larga escala, redução de custos e experiência do cliente. Reconhecido por soluções digitais pioneiras em vendas e iniciativas de cross-selling, sua liderança impulsionou consistentemente a eficiência e o crescimento em uma das maiores empresas de telecom do país.
Interesses
Ambientes de Varejo Modernos
Marcas de Tecnologia Premium
Soluções Sustentáveis
Eventos de Desenvolvimento Profissional
Consistência da Identidade da Marca
Traços de Personalidade
Líder Orientado por Propósito
Alinha estratégia com propósito, com foco em impacto significativo e direção clara.
Motivador Orientado a Equipe
Valoriza o trabalho em equipe, reconhecimento e celebra conquistas para inspirar e motivar as equipes.
Defensor da Inovação
Defende a tecnologia e a inovação de processos, buscando eficiência e soluções sustentáveis.
Carreira
Head de operações de lojas
Vivo (Telefônica Brasil)
fev de 2025 - o momento
Head de canais varejo, distribuição e televendas
Vivo (Telefônica Brasil)
•
fev de 2022 - o momento
Head de Pré e Pós Vendas e Suporte a Vendas B2C/B2B
Vivo (Telefônica Brasil)
•
set de 2020 - jan de 2022
Highlights
Atuante no setor profissional há mais de 23 anos, iniciou na área de TI e análise de sistemas e evoluiu para a liderança executiva em telecomunicações.
Maior tempo de atuação é na Vivo (Telefônica Brasil), com mais de 14 anos; o mais curto foi na Recognition CBAB como Coordenador de TI por cerca de 3,5 anos; média de permanência por empresa é de aproximadamente 11 anos.
Evoluiu de analista de sistemas e coordenador de TI na Recognition CBAB para liderança de destaque na Vivo, com foco em canais de vendas, operações e transformação estratégica.
Atuou majoritariamente no Brasil, especialmente em São Paulo, com projetos de impacto nacional, refletindo escopo profissional abrangente.
Assets Recomendados
Skills

Suas skills
Process Mapping and Documentation
Standard Operating Procedure Design
Lean and Waste Identification
Capacity and Demand Planning
Service Level Definition and Monitoring
Operational KPI Design
Root Cause Analysis and Problem Solving
Continuous Improvement Methods
Operational Risk Assessment
Change Implementation Planning
Cross-Functional Process Alignment
Incident and Exception Management
Operational Governance and Controls
Training and Onboarding for Operations
Workforce Management Concepts
Automation Opportunity Identification
Performance Reporting and Dashboards
Customer Impact Assessment
End-to-End Journey Thinking
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced RPA Implementation
Computer Vision for Inventory
Cashless Payment Systems
Advanced Fraud Detection
Real-Time Inventory Synchronization
Smart Store Technology
Advanced POS Analytics
Loss Prevention AI
Self-Checkout Optimization
Autonomous Store Operations
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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