Lifecard
Sarah Lemes
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Gerente TI - Projetos
Super Skills
Process Design and Optimization
Operational Performance Management
Cross-Functional Coordination
Bio
Você é uma líder experiente em TI com base em Curitiba, Brasil, atualmente atuando como Gerente TI - Projetos na Vivo (Telefônica Brasil) desde março de 2022. Com 18 anos na área de Tecnologia da Informação, gerencia projetos de alta complexidade e operações críticas, com ênfase em qualidade e satisfação do negócio. Sua carreira inclui uma atuação significativa como Coordenadora de TI na Telefônica (2016–2022). A sua expertise abrange telecomunicações, liderança de equipes e gestão de processos, e possui graduação em Tecnologia da Informação pela Universidade Federal do Paraná. Seu impacto profissional está centrado no setor de telecomunicações no Brasil.
Interesses
Marcas Focadas em Tecnologia
Qualidade em vez de Quantidade
Desenvolvimento Profissional
Comunicação Transparente
Compras Orientadas à Eficiência
Traços de Personalidade
Líder Orientada a Resultados
Prioriza resultados de projetos e a satisfação das áreas de negócio acima de tudo.
Potencializadora de Equipes
Valoriza o desenvolvimento da equipe e a gestão eficaz de recursos.
Orientada a Processos
Depende de metodologias estruturadas e KPIs para a tomada de decisões.
Carreira
Gerente TI - Projetos
Vivo (Telefônica Brasil)
mar de 2022 - o momento
Coordenador de TI
Telefonica
•
out de 2016 - mai de 2022
•
Highlights
Atua na área profissional há mais de 18 anos, passando de coordenação de TI para gestão de projetos de TI.
Maior tempo de atuação é na Telefônica, com quase 6 anos, e o menor é o atual cargo na Vivo (mais de 2 anos).
Média de permanência é de cerca de 4 anos por empresa.
Atuou exclusivamente em Curitiba, Paraná, Brasil, indicando atuação profissional majoritariamente local.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Process Mapping and Documentation
Standard Operating Procedure Design
Lean and Waste Identification
Capacity and Demand Planning
Service Level Definition and Monitoring
Operational KPI Design
Root Cause Analysis and Problem Solving
Continuous Improvement Methods
Operational Risk Assessment
Change Implementation Planning
Cross-Functional Process Alignment
Incident and Exception Management
Operational Governance and Controls
Training and Onboarding for Operations
Workforce Management Concepts
Automation Opportunity Identification
Performance Reporting and Dashboards
Customer Impact Assessment
End-to-End Journey Thinking
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced RFID Technology
IoT Store Sensors
Beacon Technology
Augmented Reality in Retail
Virtual Try-On Solutions
Smart Shelving
Advanced Footfall Analytics
Heat Mapping Technology
Contactless Shopping Experience
Advanced Clienteling Tools
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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