

Lifecard
Stivie Florio Joaquim
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Gerente sênior
Super Skills

IT Strategy and Architecture Leadership

Technology Operations Management

Stakeholder and Vendor Management
Bio
Você é um experiente Gerente Sênior de TI na Vivo (Telefônica Brasil) em São Paulo, com mais de 27 anos de expertise em infraestrutura, arquitetura e tecnologias em nuvem. Lidera equipes de alta performance há quase uma década, sendo pioneiro em estratégias multi-cloud e modelos FinOps reconhecidos como referência no setor. Sua liderança impulsionou grandes modernizações tecnológicas, incluindo a primeira arquitetura multi-cloud entre Azure e OCI e economias operacionais significativas. Sua trajetória inclui atuação em seguros, petróleo, automotivo e serviços de TI, com foco em inovação, governança e desenvolvimento de pessoas. Possui diversas certificações e já apresentou em eventos internacionais.
Interesses
Oracle
IBM
Microsoft Azure
Google Cloud
Teradata
Traços de Personalidade
Líder Orientado a Resultados
Prioriza resultados mensuráveis e eficiência operacional em todos os projetos.
Comunicador Transparente
Valoriza diálogo aberto, honesto e expectativas claras com equipes e parceiros.
Impulsionador de Inovação
Busca ativamente novas tecnologias e soluções modernas para impulsionar a transformação dos negócios.
Carreira
Gerente sênior
Vivo (Telefônica Brasil)
mai de 2006 - o momento
Líder técnico
Porto Seguro
•
jan de 2003 - mai de 2006
Analista de sistema
Aster Petróleo
•
jan de 2003 - dez de 2003
Highlights
Atua há mais de 27 anos no mercado, tendo evoluído de análise de sistemas e liderança técnica para gerência sênior em cloud e infraestrutura de TI.
Sua maior permanência é na Vivo (Telefônica Brasil), com mais de 18 anos; a menor foi na Aster Petróleo, com cerca de 1 ano; a média é de 5,4 anos por cargo.
Progrediu de cargos de analista e líder técnico em empresas como HCI Informática, Carsystem Oficial, Aster Petróleo e Porto Seguro até tornar-se referência em modernização em nuvem e FinOps na Vivo.
Atuou exclusivamente em São Paulo, mas com impacto profissional e participação em eventos de alcance global.
Assets Recomendados
Skills

Suas skills
IT Roadmap Definition
Enterprise Architecture Awareness
Application and Infrastructure Portfolio View
Budget and Cost Management in IT
Service Level and Availability Management
Vendor Selection and Management
Risk and Security Awareness
Change and Release Coordination
Incident and Problem Management Oversight
Cloud and On-Premise Integration Concepts
IT Governance and Processes
Stakeholder Communication on Technology Topics
Prioritization of IT Investments
Team Leadership and Development
Innovation in Technology Use
Business Continuity Awareness
Performance Metrics and Reporting
Continuous Improvement of IT Services
Alignment Between IT and Business Strategy
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Product Analytics
Generative AI for Ideation
Advanced Prototyping Tools
Design Sprint Facilitation
OKR Framework Mastery
Advanced User Testing
Product-Led Growth Strategies
Advanced Roadmapping Tools
Innovation Metrics
Lean Startup Methodology Advanced
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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