Lifecard

Stivie Florio Joaquim

LVL MAX

empresa

Vivo (Telefônica Brasil)

cargo

Gerente sênior

Super Skills

IT Strategy and Architecture Leadership

Technology Operations Management

Stakeholder and Vendor Management

Bio

Você é um experiente Gerente Sênior de TI na Vivo (Telefônica Brasil) em São Paulo, com mais de 27 anos de expertise em infraestrutura, arquitetura e tecnologias em nuvem. Lidera equipes de alta performance há quase uma década, sendo pioneiro em estratégias multi-cloud e modelos FinOps reconhecidos como referência no setor. Sua liderança impulsionou grandes modernizações tecnológicas, incluindo a primeira arquitetura multi-cloud entre Azure e OCI e economias operacionais significativas. Sua trajetória inclui atuação em seguros, petróleo, automotivo e serviços de TI, com foco em inovação, governança e desenvolvimento de pessoas. Possui diversas certificações e já apresentou em eventos internacionais.

Interesses

Oracle

IBM

Microsoft Azure

Google Cloud

Teradata

Traços de Personalidade

Líder Orientado a Resultados

Prioriza resultados mensuráveis e eficiência operacional em todos os projetos.

Comunicador Transparente

Valoriza diálogo aberto, honesto e expectativas claras com equipes e parceiros.

Impulsionador de Inovação

Busca ativamente novas tecnologias e soluções modernas para impulsionar a transformação dos negócios.

Carreira

Gerente sênior

Vivo (Telefônica Brasil)

mai de 2006 - o momento

Líder técnico

Porto Seguro

jan de 2003 - mai de 2006

Analista de sistema

Aster Petróleo

jan de 2003 - dez de 2003

Highlights

Atua há mais de 27 anos no mercado, tendo evoluído de análise de sistemas e liderança técnica para gerência sênior em cloud e infraestrutura de TI.

Sua maior permanência é na Vivo (Telefônica Brasil), com mais de 18 anos; a menor foi na Aster Petróleo, com cerca de 1 ano; a média é de 5,4 anos por cargo.

Progrediu de cargos de analista e líder técnico em empresas como HCI Informática, Carsystem Oficial, Aster Petróleo e Porto Seguro até tornar-se referência em modernização em nuvem e FinOps na Vivo.

Atuou exclusivamente em São Paulo, mas com impacto profissional e participação em eventos de alcance global.

Skills

Suas skills

IT Roadmap Definition

Enterprise Architecture Awareness

Application and Infrastructure Portfolio View

Budget and Cost Management in IT

Service Level and Availability Management

Vendor Selection and Management

Risk and Security Awareness

Change and Release Coordination

Incident and Problem Management Oversight

Cloud and On-Premise Integration Concepts

IT Governance and Processes

Stakeholder Communication on Technology Topics

Prioritization of IT Investments

Team Leadership and Development

Innovation in Technology Use

Business Continuity Awareness

Performance Metrics and Reporting

Continuous Improvement of IT Services

Alignment Between IT and Business Strategy

Cloud Computing

Skills gap para o desafio

Advanced Product Analytics

Generative AI for Ideation

Advanced Prototyping Tools

Design Sprint Facilitation

OKR Framework Mastery

Advanced User Testing

Product-Led Growth Strategies

Advanced Roadmapping Tools

Innovation Metrics

Lean Startup Methodology Advanced

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

IAs Recomendadas

powered by