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Fabiana Alberto Sanchez

Fabiana Alberto Sanchez

LVL MAX

empresa

Atvos

cargo

Executive Manager

Super Skills

Super Skills

Project Strategy

Cross-functional Collaboration

Process Optimization

Bio

Bio

Você é uma executiva experiente em Recursos Humanos com mais de 19 anos de atuação, ocupando atualmente o cargo de Gerente Executiva de Desenvolvimento Organizacional e Aquisição de Talentos na Atvos, em São Paulo. Sua carreira inclui posições de liderança na General Mills, Luxottica, Diageo, Pepsico e Renaissance Hotels, com foco em aquisição de talentos, desenvolvimento organizacional e diversidade & inclusão. Conduziu iniciativas premiadas de RH, incluindo o reconhecimento da General Mills como uma das Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil. Seu impacto é tanto nacional quanto regional, com projetos no Brasil, Paraguai e Uruguai, sendo reconhecida por transformações estratégicas de RH em ambientes multinacionais de grande porte.

Interesses

Interesses

Marcas Sustentáveis

Tecnologia Inovadora

Experiências de Qualidade

Desenvolvimento Profissional

Impacto Local e Global

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Líder Visionário

Impulsiona a inovação na transição energética, com foco em sustentabilidade de longo prazo e descarbonização.

Tomador de Decisões Analítico

Baseia decisões estratégicas em dados, modelagem financeira e análise de cenários.

Conector Colaborativo

Valoriza parcerias, colaboração entre setores e compartilhamento de conhecimento em círculos profissionais e acadêmicos.

Carreira

Carreira

Executive Manager

Atvos

9/2024-Present

Senior HR Manager - Talent Acquisition, D&I & Talent Management

General Mills

4/2021-9/2024

Head of Talent Acquisition

Luxottica Group

3/2015 - 9/2016

Highlights

Highlights

Atua no setor profissional há mais de 14 anos, passando de assuntos regulatórios à liderança executiva em energia e descarbonização.

A atuação mais longa foi na ANEEL (7,5 anos), e a mais curta na ZOLA Electric (3 meses); a média por empresa é de cerca de 2 anos.

Evoluiu da regulação de mercado na ANEEL, passando por consultoria na McKinsey, até tornar-se liderança proeminente em transição energética na Elera e Atvos, com foco em renováveis, hidrogênio e mercados de carbono.

Trabalhou no Brasil (Brasília, São Paulo, Rio de Janeiro), Estados Unidos (Washington, D.C., San Francisco) e participou de fóruns internacionais, refletindo uma atuação profissional global.

Skills

Suas skills

Suas skills

Innovation Implementation

Process Optimization

Team Leadership

Cross-functional Collaboration

Complex Problem Solving

Performance Measurement

Stakeholder Engagement

Resource Allocation

Quality Assurance

Agile

Meeting Facilitation

Goal Alignment

Data Analysis

Process Improvement

Decision Making

Conflict Resolution

Client Relations

Feedback Implementation

Coaching Teams

Motivational Leadership

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Process Automation

Talent Acquisition

Talent Acquisition Strategy

Talent Development

Competency-based Hiring

HR Strategy

People Analytics

Agile HR

Employee Engagement

Onboarding Design

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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