O processo de recrutamento atual é manual e altamente dependente do recrutador. Essa dinâmica aumenta o esforço e o tempo necessários para cada contratação, além de limitar a escalabilidade e a clareza nos papéis e responsabilidades ao longo do processo.
A — Alvo de negócio (Business) Aumentar a eficiência, transparência e escalabilidade do processo de atração e seleção, reduzindo o tempo de contratação e garantindo maior aderência dos candidatos às necessidades da organização.
T — Técnica de IA (Função/Verbo) Automatizar etapas do processo seletivo, como triagem de currículos, definição de perfis e comunicação com candidatos, utilizando algoritmos que identifiquem fit cultural e técnico.
V — Valor & Métrica-norte Reduzir o tempo médio de contratação, ampliar a qualidade das contratações e diminuir o esforço manual da equipe de RH. Indicadores: tempo de preenchimento de vagas, taxa de retenção dos novos contratados e nível de satisfação dos gestores com os candidatos selecionados.
O — Origem dos Dados Bases de currículos, plataformas de recrutamento, histórico de contratações, dados de desempenho de colaboradores, feedbacks de gestores e candidatos.
S — Sucesso & Segurança Usuário principal: equipe de RH, gestores de área e candidatos. O sucesso está na padronização do processo, maior previsibilidade dos resultados e na criação de uma experiência positiva para o candidato, fortalecendo a imagem da empresa como marca empregadora.
