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José Roberto Nozela

José Roberto Nozela

LVL MAX

empresa

Atvos

cargo

Diretor de manutenção

Super Skills

Super Skills

Maintenance Planning

Planning

Team Leadership

Bio

Bio

Você é um líder experiente em manutenção industrial, atuando atualmente como Diretor de Manutenção na Atvos, um dos principais players do setor de bioenergia no Brasil. Sua carreira abrange mais de uma década, com funções progressivas em gestão de manutenção na Atvos, Amaggi, Raízen, BP e experiência internacional na Intergrow Greenhouses nos EUA. É reconhecido por impulsionar excelência operacional, redução de custos e inovação, recebendo diversos prêmios Qualimetria de Excelência em Manutenção. Sua expertise é valorizada em congressos nacionais da indústria e seu trabalho impacta fortemente os setores de agronegócio e energia, tanto no Brasil quanto globalmente.

Interesses

Interesses

Aprendizagem Contínua

Desenvolvimento Profissional

Marcas Sustentáveis e Éticas

Soluções Baseadas em Tecnologia

Qualidade Acima de Quantidade

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Líder orientada por propósito

Liderança com metas claras e forte senso de missão.

Defensora da mudança e inovação

Adesão à transformação digital e incentivo à inovação nas equipes.

Colaborativa e empática

Valorização do trabalho em equipe, empatia assertiva e comunicação aberta.

Carreira

Carreira

Diretor de manutenção

Atvos

11/2023 - Present

Gerente Corporativo de Manutenção

Atvos

11/2019 - 11/2023

Supervisor de Manutenção

Amaggi

3/2019 - 11/2019

Highlights

Highlights

Atua há mais de 25 anos, evoluindo de serviços industriais até liderança em cadeia de suprimentos nos setores de energia, logística e ferroviário.

Maior tempo de permanência foi de quase 12 anos na Progress Rail (Caterpillar); menor tempo foi de 9 meses como gerente na mesma empresa; média por empresa: 8 anos.

Progrediu de funções técnicas e de supervisão para cargos de liderança sênior, destacando-se na transformação da cadeia de suprimentos.

Atuou principalmente em São Paulo e Minas Gerais, com projetos também na América do Sul (ex.: integração Brasil-Paraguai).

Skills

Suas skills

Suas skills

Maintenance Planning

Preventive Maintenance

Corrective Maintenance

Team Leadership

Multifunctional Team

Budget Optimization

Agricultural Operations

Equipment Reliability

Quality Improvement Processes

Process Automation

Operational Efficiency

Performance Indicators

Compliance Audits

Agribusiness Strategy

Field Maintenance

Fatigue Data Analysis

Training Program Development

Fleet Tracking Systems

Hydroponic Cultivation

Stakeholder Engagement

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Data-driven Decision Making

Predictive Analytics

Machine Learning

Operational Automation

Systems Integration

Integration Architecture

Data Engineering

Data Analysis

KPI Dashboards

Data Visualization

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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