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Karoline Martins

Karoline Martins

LVL MAX

empresa

Atvos

cargo

Gerente de Transformação

Super Skills

Super Skills

Operational Excellence

Engagement Strategy

Lean six Sigma

Bio

Bio

Você é Gerente de Transformação na Atvos. Durante sua jornada também fez parte da McKinsey, sendo Engagement Manager de destaque, tendo progredido por funções como Associate e Fellow Associate desde 2021. Sua carreira começou em funções operacionais e financeiras na General Motors, seguida por experiências na Johnson & Johnson e na Novelis. Com formação em Engenharia de Produção pela USP e estudos complementares na Linköping University, você contribuiu para corporações multinacionais e para a consultoria, principalmente no Brasil. Possui certificações em Lean Six Sigma e Bloomberg Market Concepts, refletindo seu compromisso com a excelência operacional e com o domínio financeiro.

Interesses

Interesses

Redução de Custos

Networking Profissional

Marcas Práticas

Compras Ligadas ao Trabalho

Aversão a Desperdícios

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Comprometimento com Liderança

Priorização do desenvolvimento da equipe e investimento na formação de novos líderes.

Mentalidade de Segurança

Aplicação de protocolos de segurança rigorosos e valorização de um ambiente de trabalho seguro.

Tomador de Decisão Analítico

Utilização de análise de dados e visão financeira para decisões operacionais.

Carreira

Carreira

Gerente de Transformação

Atvos

2025 - Present

Engagement Manager

McKinsey & Company

6/2024 - Present

Associate

McKinsey & Company

10/2022 - 5/2024

Highlights

Highlights

Atuação por mais de 17 anos no setor agrícola, evoluindo de funções operacionais para liderança executiva na mesma empresa.

Maior tempo de atuação na Atvos, com carreira de mais de 17 anos, em cargos com duração média de aproximadamente 4,5 anos.

Progrediu de Líder de CTT para Supervisor, depois Coordenador, Gerente e, atualmente, Diretor, com foco em operações agrícolas, segurança e liderança.

Atuação exclusiva no Brasil, especificamente em Mineiros (GO) e Rio Brilhante (MS), com forte presença regional.

Skills

Suas skills

Suas skills

Engagement Strategy

Operational Excellence

Lean six Sigma

Data Analysis

Stakeholder Engagement

Problem Solving

Leadership Development

Process Improvement

Cross-functional Collaboration

Client Relationship

Performance Metrics

Innovation Solutions

Resource Allocation

Team Dynamics

Analytical Thinking

Financial Analysis

Tactical Execution

Training Facilitation

Supply Chain Optimization

Decision Making

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Operational Efficiency

Data-driven Decision Making

Predictive Analytics

Machine Learning

Operational Automation

Process Automation

Systems Integration

Integration Architecture

Data Engineering

KPI Dashboards

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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