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Cintia Silvestre

Cintia Silvestre

LVL MAX

empresa

Banco Bmg

cargo

Superintendente Executiva

Super Skills

Super Skills

Digital Transformation

Business Agility

Credit Risk Solutions

Bio

Bio

Você é uma executiva de TI com mais de 25 anos de experiência, atuando atualmente como Superintendente Executiva no Banco Bmg, em São Paulo. Sua trajetória inclui posições de liderança em grandes instituições financeiras, como Santander Brasil e Serasa Experian, onde liderou transformações digitais, adoção de nuvem e modernização operacional. É reconhecida por formar equipes de alta performance, defender a diversidade e orientar futuros líderes de tecnologia. Seu trabalho impacta principalmente o setor financeiro brasileiro, com soluções em larga escala, orientadas por dados e em conformidade regulatória. É palestrante frequente e coautora, celebrada por sua influência em tecnologia e inclusão.

Interesses

Interesses

Soluções orientadas por IA

Empoderamento de Times

Aprendizado Contínuo

Cultura Tech Brasileira

Estilo de Vida Ativo

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Líder Transformacional

Conduz transformações digitais, culturais e empresariais com foco em pessoas.

Resiliente e Adaptável

Mantém uma postura positiva e voltada para soluções em meio a mudanças constantes e desafios complexos.

Defensora da Diversidade

Promove inclusão, equidade de gênero e apoia mulheres na tecnologia.

Carreira

Carreira

Superintendente Executiva

Banco Bmg

3/2024 - Present

IT Head F1RST Santander Brasil

F1RST Tecnologia

1/2022 - 3/2024

IT Superintendent

Santander Brasil

3/2021 - 12/2021

Highlights

Highlights

Atua há mais de 26 anos no setor profissional, evoluindo de desenvolvimento de sistemas à liderança executiva em TI.

Permanência mais longa foi na Serasa Experian por quase 17 anos; mais curta no Santander Brasil por 9 meses.

Tempo médio por empresa: cerca de 4 anos.

Evolução de Desenvolvedora de Sistemas no Itaú Unibanco à Superintendente Executiva no Banco Bmg.

Skills

Suas skills

Suas skills

Digital Transformation

Credit Process Optimization

System Stabilization

Legacy Modernization

Operational Automation

Regulatory Compliance

Data-driven Culture

Cloud-first Strategy

Software Quality

Scalability Engineering

High-performance Teams

Cross-functional Leadership

Agile Coaching

Requirements Engineering

Systems Architecture

Mainframe Modernization

Performance Optimization

Credit Risk Solutions

Data Governance

SQL Proficiency

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Predictive Modeling

AI Credit Decisioning

Credit Risk Modeling

Data Analysis

Data Science Leadership

Credit Monitoring

Delinquency Monitoring

Credit Scoring Models

Machine Learning

Analytics Integration

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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