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João Paulo Brotto Gonçalves Ferreira

João Paulo Brotto Gonçalves Ferreira

LVL MAX

empresa

Natura

cargo

CEO

Super Skills

Super Skills

Executive Leadership

Supply Chain Transformation

Commercial Strategy

Bio

Bio

Você é CEO da Natura, líder global em cosméticos sustentáveis, onde impulsiona expansão internacional, inovação e impacto social desde 2016. Anteriormente, ocupou cargos executivos na Unilever e atuou como membro do conselho da Infracommerce. Sua liderança tem sido decisiva em grandes aquisições, incluindo Aesop, The Body Shop e Avon, e em avançar a reputação da Natura como a marca mais sustentável do mundo. A carreira abrange mais de três décadas, com foco em negócios éticos, gestão ambiental e crescimento transformador na América Latina e além.

Interesses

Interesses

Colaborativo e Inclusivo

Inovador e Orientado à Tecnologia

Ético e Transparente

Visionário de Longo Prazo

Marcas Sustentáveis

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Reconhecimento da Capacitação de Consultores

Reconhecimento da importância de capacitar redes de vendas e consultores — prioriza o bem-estar e a prosperidade destes.

Ênfase em Soluções Colaborativas

Proposição de parcerias ou colaborações intersetoriais — acredita em ação coletiva para mudança sistêmica.

Responsabilidade Socioambiental Inflexível

Não sugerir atalhos ou compromissos em ética, diversidade ou padrões ambientais — postura intransigente nesse aspecto.

Carreira

Carreira

CEO

Natura

10/2016 - Present

VP Business Operations

Natura

6/2013 - 10/2016

VP Supply Chain

Natura

10/2009 - 6/2013

Highlights

Highlights

Atuação profissional há mais de 34 anos, da gestão de cadeia de suprimentos na Unilever até a liderança executiva em cosméticos e e-commerce.

Maior tempo de permanência foi na Unilever, com 19,5 anos; menor foi cargo de 2 anos no conselho da Infracommerce; média de 8,5 anos por empresa.

Evolução de VP de Supply Chain na Unilever a CEO da Natura, com foco em sustentabilidade, inovação e expansão global.

Experiência majoritariamente no Brasil, mas com liderança em iniciativas globais que impactaram mais de 60 países.

Assets Recomendados

Assets Recomendados

Conexões Recomendadas

Conexões Recomendadas

Skills

Suas skills

Suas skills

Executive Leadership

Commercial Strategy

Supply Chain Transformation

Sales Strategy

Marketing Activation

CRM Strategy

Channel Development

Omnichannel Strategy

Ecommerce Strategy

Commercial Innovation

Go-to-market Strategy

Demand Planning

Inventory Optimization

Procurement Strategy

Logistics Optimization

Distribution Design

Fulfillment Operations

Organizational Transformation

Cross-functional Leadership

Brand Activation

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Regional Strategy

Latam Strategy

Market Segmentation

Competitive Analysis

Consumer Insights

Direct Sales Strategy

DTC Growth

Analytics

Data-driven Insights

Digital Transformation

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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