Lifecard

Paula Ferreira Andrade

Paula Ferreira Andrade

LVL MAX

empresa

Natura

cargo

Vice President of Omnichannel

Super Skills

Super Skills

Omnichannel Strategy

Retail P&L

Talent Development

Bio

Bio

Você é uma executiva experiente que atua atualmente como Vice-Presidente de Omnicanalidade na Natura, liderando estratégia de canais, transformação digital e experiência do cliente na América Latina. Sua carreira se estende por mais de duas décadas nos setores de varejo, moda e bens de consumo, com cargos de liderança na C&A Brasil, Pernambucanas e posições em conselhos na Aramis e Bacio di Latte. É reconhecida por impulsionar a inovação omnicanal, expandir a presença de mercado da Natura e defender a sustentabilidade e a liderança feminina. Seu impacto é regional e global, com forte foco no Brasil e América Latina. Possui MBA pela University of Hull e treinamento avançado em governança.

Interesses

Interesses

Liderança empática e inclusiva

Resiliência e disciplina

Marcas sustentáveis

Compras omnicanal

Experiências personalizadas

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Líder orientada por propósito

Prioriza impacto positivo, sustentabilidade e responsabilidade social em todas as decisões de negócios.

Orientada para relacionamentos

Valoriza conexões autênticas com colegas, consultores e clientes, promovendo um ambiente colaborativo.

Mentalidade inovadora

Adota tecnologia e dados para impulsionar o crescimento dos negócios e melhorar as experiências dos clientes.

Carreira

Carreira

Vice President of Omnichannel

Natura

8/2023 - Present

Vice President Of Retail

Natura

1/2020 - 7/2023

Retail Director

Natura

6/2018 - 1/2020

Highlights

Highlights

Atua há mais de 18 anos na esfera profissional, evoluindo da gestão de operações no varejo para liderança executiva em estratégia omnicanal e transformação digital.

Maior permanência foi na C&A Brasil (8 anos), enquanto a mais curta foi como membro do conselho na Aramis (3 anos); média de permanência por empresa é de aproximadamente 3,5 anos.

Progrediu de funções operacionais e de RH na Pernambucanas e C&A para cargos executivos e em conselhos, culminando na liderança atual na Natura com foco em omnicanalidade, digitalização e experiência do cliente.

Atuou principalmente no Brasil e América Latina, com exposição global por meio de educação internacional e programas de liderança.

Assets Recomendados

Assets Recomendados

Conexões Recomendadas

Conexões Recomendadas

Skills

Suas skills

Suas skills

Omnichannel Strategy

Channel Integration

Direct Selling

E-commerce Strategy

Digital Product

Digital Services

CRM Strategy

Conversion Rate Optimization

Retail Operations

Store Network Optimization

Store Operations

Retail P&L

B2B Sales

Retail Merchandising

Visual Merchandising

Assortment Planning

Inventory Optimization

Distribution Center

Logistics Planning

Supply Chain Coordination

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

CX Strategy

CRM Implementation

CRM Integration

Data Analytics

Data-driven Insights

Customer Insights

Journey Mapping

Consumer Experience Design

Consumer Engagement

Digital Transformation

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

IAs Recomendadas

powered by