Lifecard

Aline Sitta de Assis Sant'Anna

LVL MAX

empresa

EcoRodovias

cargo

Gerente Desenvolvimento Humano Organizacional

Super Skills

Talent Development and Culture

Organizational Learning

Diversity and Inclusion Leadership

Bio

Você é uma executiva experiente de Recursos Humanos, atuando como Gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional no Grupo EcoRodovias, uma das principais empresas brasileiras de infraestrutura e logística. Ao longo de uma carreira de mais de duas décadas, evoluiu de supervisão de treinamento para uma posição sênior de liderança em RH, conduzindo iniciativas estratégicas em gestão de talentos, desenvolvimento de lideranças e diversidade & inclusão. Sua expertise abrange os setores de tecnologia, seguros e serviços de grande escala, com forte foco em transformação digital e cultura organizacional. Seu trabalho é reconhecido por fomentar ambientes inclusivos e promover a equidade de gênero, especialmente no setor de transportes do Brasil.

Interesses

Influenciadora Colaborativa

Inovadora Orientada à Mudança

Marcas com Foco em Sustentabilidade

Serviços de Desenvolvimento Profissional

Produtos Inclusivos e Éticos

Traços de Personalidade

Líder orientada por propósito

Prioriza um trabalho com significado e alinha ações com o propósito e os valores organizacionais.

Defensora da diversidade

Promove ativamente a inclusão, equidade e representatividade diversa no local de trabalho.

Aprendiz contínua

Valoriza o desenvolvimento contínuo, a curiosidade e incentiva o aprendizado para si e para suas equipes.

Carreira

Gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional

Grupo EcoRodovias

Sep/2020 - Present

Coordenadora de Desenvolvimento Humano Organizacional

Grupo EcoRodovias

Jan/2020 - Sep/2020

RH Business Partner

Grupo EcoRodovias

Nov/2018 - Dec/2019

Highlights

Atua há mais de 21 anos no mercado, com transição da supervisão de treinamento para liderança sênior em desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas.

Maior tempo de atuação é no Grupo EcoRodovias, com mais de 9 anos; menor foi na Conductor por cerca de 8 meses; tempo médio por empresa é de aproximadamente 4 anos.

Evolução de cargos em treinamento e desenvolvimento na CSU CardSystem e Allianz Partners até liderança em desenvolvimento organizacional no Grupo EcoRodovias, com foco em estratégia de talentos, transformação digital e D&I.

Carreira com base principal em São Paulo e São Bernardo do Campo, com impacto local e regional em grandes empresas nacionais.

Skills

Suas skills

Change Management

Team Leadership and Development

Organizational Culture Building

Training Program Development

Learning Experience Design

Stakeholder Management

Strategic Planning

Performance Analytics

Communication Strategy

Process Design

Diversity and Inclusion Strategy

Talent Engagement

Knowledge Management Systems

Change Communication

Decision Support System Design

Continuous Improvement

Organizational Design

People Analytics

Engagement and Buy-In Building

Compliance Understanding

Skills gap para o desafio

Skills gap para
o desafio

Predictive Analytics For Safety

Pattern Recognition In Incident Data

Historical Data Consolidation

Correlation Analysis

Dynamic Risk Modeling

Risk Scoring And Prioritization

Real-Time Alerting And Recommendations

Data Governance For Safety

Data Governance For Safety

Consulting And Preventive Strategy Design

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

IAs Recomendadas

powered by