
Lifecard
Aline Sitta de Assis Sant'Anna
LVL MAX
empresa
EcoRodovias
cargo
Gerente Desenvolvimento Humano Organizacional
Super Skills

Talent Development and Culture

Organizational Learning

Diversity and Inclusion Leadership
Bio
Você é uma executiva experiente de Recursos Humanos, atuando como Gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional no Grupo EcoRodovias, uma das principais empresas brasileiras de infraestrutura e logística. Ao longo de uma carreira de mais de duas décadas, evoluiu de supervisão de treinamento para uma posição sênior de liderança em RH, conduzindo iniciativas estratégicas em gestão de talentos, desenvolvimento de lideranças e diversidade & inclusão. Sua expertise abrange os setores de tecnologia, seguros e serviços de grande escala, com forte foco em transformação digital e cultura organizacional. Seu trabalho é reconhecido por fomentar ambientes inclusivos e promover a equidade de gênero, especialmente no setor de transportes do Brasil.
Interesses
Influenciadora Colaborativa
Inovadora Orientada à Mudança
Marcas com Foco em Sustentabilidade
Serviços de Desenvolvimento Profissional
Produtos Inclusivos e Éticos
Traços de Personalidade
Líder orientada por propósito
Prioriza um trabalho com significado e alinha ações com o propósito e os valores organizacionais.
Defensora da diversidade
Promove ativamente a inclusão, equidade e representatividade diversa no local de trabalho.
Aprendiz contínua
Valoriza o desenvolvimento contínuo, a curiosidade e incentiva o aprendizado para si e para suas equipes.
Carreira
Gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional
Grupo EcoRodovias
Sep/2020 - Present
Coordenadora de Desenvolvimento Humano Organizacional
Grupo EcoRodovias
•
Jan/2020 - Sep/2020
RH Business Partner
Grupo EcoRodovias
•
Nov/2018 - Dec/2019
Highlights
Atua há mais de 21 anos no mercado, com transição da supervisão de treinamento para liderança sênior em desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas.
Maior tempo de atuação é no Grupo EcoRodovias, com mais de 9 anos; menor foi na Conductor por cerca de 8 meses; tempo médio por empresa é de aproximadamente 4 anos.
Evolução de cargos em treinamento e desenvolvimento na CSU CardSystem e Allianz Partners até liderança em desenvolvimento organizacional no Grupo EcoRodovias, com foco em estratégia de talentos, transformação digital e D&I.
Carreira com base principal em São Paulo e São Bernardo do Campo, com impacto local e regional em grandes empresas nacionais.
Assets Recomendados
Skills

Suas skills
Change Management
Team Leadership and Development
Organizational Culture Building
Training Program Development
Learning Experience Design
Stakeholder Management
Strategic Planning
Performance Analytics
Communication Strategy
Process Design
Diversity and Inclusion Strategy
Talent Engagement
Knowledge Management Systems
Change Communication
Decision Support System Design
Continuous Improvement
Organizational Design
People Analytics
Engagement and Buy-In Building
Compliance Understanding
Predictive Analytics For Safety
Pattern Recognition In Incident Data
Historical Data Consolidation
Correlation Analysis
Dynamic Risk Modeling
Risk Scoring And Prioritization
Real-Time Alerting And Recommendations
Data Governance For Safety
Data Governance For Safety
Consulting And Preventive Strategy Design
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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