Lifecard
Beatriz Wanderley Santos
LVL MAX
empresa
EcoRodovias
cargo
Gerente Transformação Digital
Super Skills
Organizational Transformation
People-Centric Change Management
Strategic HR Alignment
Bio
Você é uma executiva de RH e líder de transformação reconhecida, atuando como Gerente de Transformação no Grupo EcoRodovias em São Paulo. Com uma carreira de mais de duas décadas, conduz mudanças organizacionais em larga escala, transformação digital e estratégia de pessoas em empresas dos setores de infraestrutura, logística e varejo. Sua liderança gerou mais de R$200 milhões em valor e ganhos operacionais relevantes, consolidando seu reconhecimento como palestrante e referência em transformação e RH. Seu impacto é nacional e setorial, com foco na integração entre tecnologia, cultura e estratégia para crescimento sustentável.
Interesses
Leitura
Aprendizado Contínuo
Mentoria
Recomendação de Livros
Criação de Conteúdo
Traços de Personalidade
Orientada para Transformação
Prosperidade ao liderar mudanças, integrando pessoas, tecnologia e estratégia para a evolução organizacional.
Líder Humanocêntrica
Prioriza empatia, respeito e inclusão, acreditando que as pessoas são o centro da verdadeira transformação.
Corajosa e Resiliente
Enfrenta desafios diretamente, valoriza coragem e persevera diante da adversidade com otimismo e fé.
Carreira
Head of Executive Compensation
B2W Digital
Mar/2018 - Apr/2020
Head of Compensation & HR Planning
Invepar
•
Jul/2015 - Aug/2017
HR Coordinator
Metrô Rio
•
Mar/2013 - Jun/2015
Highlights
Atua profissionalmente há mais de 22 anos, evoluindo de consultoria de RH à liderança executiva em transformação e estratégia de pessoas.
Maior permanência foi na Wilson Sons (mais de 6 anos), e a menor na Clave Consultoria (cerca de 1 ano); média de 3 anos por empresa.
Progrediu de posições iniciais e estágios em RH à liderança em remuneração executiva, gestão de pessoas e transformação empresarial no Grupo EcoRodovias, com passagens-chave por B2W Digital, Invepar e Metrô Rio.
Atuou majoritariamente no Brasil — com destaque para São Paulo e Rio de Janeiro — e presença nacional em eventos do setor.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Change Management
Organizational Transformation
Team Leadership
Stakeholder Management
Communication Strategy
Change Communication
Strategic Planning
Process Improvement
Performance Analytics
Training Program Development
Engagement and Buy-In Building
Talent Development
Decision Support System Design
Culture Building
Continuous Improvement
Organizational Design
People Analytics
Risk Management
Compliance Understanding
Learning and Development
Risk Scoring And Prioritization
Predictive Analytics For Safety
Pattern Recognition In Incident Data
Historical Data Consolidation
Correlation Analysis
Dynamic Risk Modeling
Safety Culture And Behavior Analytics
Data Governance For Safety
Data Governance For Safety
Consulting And Preventive Strategy Design
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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