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Guilherme Braga dos Santos

LVL MAX

empresa

EcoRodovias

cargo

Diretor Gestao Pessoas

Super Skills

Human Resources Strategy

Organizational Culture Leadership

People-Centered Governance

Bio

Você é um executivo experiente de recursos humanos que atualmente atua como Diretor de Gestão de Pessoas no Grupo EcoRodovias em São Paulo, Brasil. Com uma carreira de mais de duas décadas, avançou por funções na EcoRodovias, LATAM Airlines e Hay Group, com foco em remuneração, gestão de RH e estratégia de pessoas. Liderou iniciativas premiadas de diversidade, equidade e inclusão, destacando-se por conduzir a EcoRodovias à conquista do Prêmio GRI Infra 2024 pelo projeto “Assédio Pare”. Seu trabalho tem impactado consistentemente organizações de grande porte e alcance nacional, com forte ênfase em cultura organizacional, bem-estar das pessoas colaboradoras e transformação social.

Interesses

Trabalho em Equipe

Reconhecimento

Marcas Progressistas

Soluções de Bem-Estar

Desenvolvimento Profissional

Traços de Personalidade

Líder Inclusivo

Promove diversidade, equidade e inclusão, impulsionando mudanças organizacionais e apoiando grupos sub-representados.

Foco em Pessoas

Prioriza bem-estar, engajamento e desenvolvimento de pessoas colaboradoras, promovendo um ambiente de trabalho de apoio.

Visionário Estratégico

Alinha a gestão de pessoas aos objetivos do negócio, com foco em inovação e crescimento organizacional de longo prazo.

Carreira

Diretor de Gestao de Pessoas

Grupo EcoRodovias

01/2020 - Present

Gerente de Recursos Humanos

Grupo EcoRodovias

01/2015 - 01/2020

Coordenador de Remuneracao

Grupo EcoRodovias

02/2013 - 12/2014

Highlights

Atua profissionalmente há mais de 20 anos, passando de apoio administrativo à liderança executiva de RH.

Maior tempo de atuação é no Grupo EcoRodovias, com mais de 11 anos; o menor foi de um ano na LATAM Airlines como consultor de remuneração.

Progrediu de assistente administrativo a especialista em remuneração e depois à gestão e diretoria de RH, atuando nos setores de saúde, consultoria, aviação e infraestrutura.

Carreira sediada majoritariamente em São Paulo, Brasil, com forte presença profissional nacional.

Skills

Suas skills

Team Leadership

Organizational Culture Building

Talent Development

Change Management

Stakeholder Management

Compensation and Benefits Strategy

Performance Management

Diversity and Inclusion Strategy

Engagement Strategy

Strategic Planning

Training Program Development

Process Design

Decision Support System Design

Performance Analytics

Change Communication

Risk Management

Compliance Understanding

People Analytics

Organizational Design

Continuous Improvement

Skills gap para o desafio

Skills gap para
o desafio

Risk Scoring And Prioritization

Predictive Analytics For Safety

Safety Culture And Behavior Analytics

Pattern Recognition In Incident Data

Historical Data Consolidation

Correlation Analysis

Data Governance For Safety

Real-Time Alerting And Recommendations

Real-Time Alerting And Recommendations

Consulting And Preventive Strategy Design

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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