Lifecard

Hugo Rafael Mitz

LVL MAX

empresa

EcoRodovias

cargo

Diretor Controladoria

Super Skills

Controllership and Financial Oversight

Governance and Internal Controls

Financial Systems Management

Bio

Você é um executivo experiente com especialização em controladoria e finanças, atuando atualmente como Diretor de Controladoria e Diretor de Relações com Investidores no Grupo EcoRodovias, um dos maiores conglomerados de infraestrutura e logística do Brasil. Com mais de duas décadas de experiência, ocupou cargos de destaque em grandes empresas como Aegea Saneamento, Arteris e Arauco do Brasil, principalmente nos setores de infraestrutura, saneamento e industrial. Sua carreira é marcada por atuação em empresas de grande porte e capital aberto, com reconhecida expertise em governança, comprovada pela certificação do IBGC. Com base em São Paulo, seu impacto profissional é nacional, com foco nos setores estratégicos da economia brasileira.

Interesses

Governança

Reconhecimento Profissional

Ambientes Modernos

Networking Profissional

Serviços Empresariais de Qualidade

Traços de Personalidade

Liderança Colaborativa

Valoriza o trabalho em equipe, organiza reuniões de grupo regularmente e expressa gratidão à equipe.

Tomada de Decisão Racional

Prioriza soluções lógicas e econômicas e avalia os impactos de longo prazo antes de agir.

Aprendizado Contínuo

Busca certificações e cursos, enfatizando o desenvolvimento profissional contínuo e as melhores práticas.

Carreira

Diretor de Controladoria

Grupo EcoRodovias

01/2022 - Present

Controller

Aegea Saneamento e Participações S.A.

09/2020 - 01/2022

Superintendente de Controladoria

Arteris S.A. Holding

10/2016 - 09/2020

Highlights

Atua há mais de 22 anos na esfera profissional, tendo iniciado nas áreas de contabilidade e finanças e evoluído para liderança executiva em controladoria e relações com investidores.

Sua permanência mais longa foi na Arteris S.A. Holding, por 7 anos; a mais curta foi na Komatsu Forest Ltda., por 1 ano e 3 meses; a média de permanência por empresa é de aproximadamente 2,5 anos.

Evoluiu de cargos de analista contábil para se tornar figura de destaque em controladoria e relações com investidores, com foco nos setores de infraestrutura, saneamento e industrial, atuando em empresas como EcoRodovias, Aegea Saneamento e Arteris.

Atuou majoritariamente no Brasil, com cargos relevantes em São Paulo, Rio de Janeiro e Paraná, refletindo forte presença nacional.

Skills

Suas skills

Financial Data Integration

Spreadsheet Formula Validation

Financial Consistency Verification

Data Consolidation and ETL

Audit Trail and Governance

Financial Reporting Standards

Regulatory Compliance and CVM Standards

Excel and Financial Systems Integration

Variance Analysis

Financial Analysis and Insights

Change Management for Financial Processes

Explainability and Traceability

Performance Analytics

Team Leadership

Process Standardization

Risk Management

Stakeholder Communication

Document Management and Version Control

Decision Support System Design

Continuous Improvement

Skills gap para o desafio

Skills gap para
o desafio

Multi-Agent AI Orchestration

Natural Language Generation

Bilingual Reconciliation

Specialized Financial Translation

Advanced Exception Handling In Financial Flows

Intelligent Error Pattern Detection In Reports

Automated Control Testing For Spreadsheets

AI-Assisted Policy Compliance Checking

AI-Assisted Policy Compliance Checking

Continuous Monitoring Dashboards For Controls

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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