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Roberto Borges Paiva

LVL MAX

empresa

EcoRodovias

cargo

Vice Presidente Técnico

Super Skills

Construction Project Leadership

Large-Scale Infrastructure Delivery

Technical Execution Excellence

Bio

Você é um executivo experiente nas áreas de infraestrutura e engenharia, atuando atualmente como Vice-Presidente Técnico do Grupo EcoRodovias, uma das maiores concessionárias rodoviárias do Brasil. Com quase 40 anos de experiência, liderou grandes projetos em construção rodoviária, logística e sustentabilidade, promovendo a transformação digital e iniciativas de segurança. Sua liderança na EcoRodovias resultou em entregas recordes de infraestrutura e práticas inovadoras de ESG, impactando a logística e mobilidade nacional. Sua trajetória inclui cargos de liderança na ITINERA Construções e na Techint Engenharia e Construção, com foco em projetos de grande escala e alto impacto em todo o Brasil.

Interesses

Foco em Execução

Tecnologia Inovadora

Marcas de Engenharia de Qualidade

Produtos Sustentáveis

Serviços Profissionais

Traços de Personalidade

Visionário Estratégico

Conduz projetos de grande escala e prioriza impacto de longo prazo e inovação.

Defensor da Segurança

Promove a segurança no trabalho e valoriza regras claras e protetivas para colaboradores.

Foco em Sustentabilidade

Integra responsabilidade ambiental e princípios ESG nas decisões empresariais.

Carreira

Gerente de Projetos de TI

Grupo EcoRodovias

02/2024 - Present

Gerente de Sistemas

Grupo EcoRodovias

09/2013 - 02/2024

Analista de Sistemas Sênior

Grupo EcoRodovias

10/2010 - 09/2013

Highlights

Atua no setor profissional há quase 40 anos, evoluindo de cargos de gestão de engenharia para posições executivas em infraestrutura e logística.

Sua maior permanência foi na ITINERA Construções (quase 6 anos), e a menor como VP de Serviços Técnicos e Engenharia na EcoRodovias (9 meses); a média por empresa é de 5 anos.

Progrediu de superintendente na Techint a diretor geral na ITINERA e hoje é executivo de destaque na EcoRodovias, com foco em engenharia, gestão de projetos e sustentabilidade.

Trabalhou majoritariamente em São Paulo e regiões próximas, com impacto profissional de alcance nacional em todo o Brasil.

Skills

Suas skills

Project Controls and Earned Value Management

Risk Management and Mitigation

Stakeholder Communication

Construction Workflow Design

Performance Metrics Definition

Team Leadership

Budget Management

Scheduling and Planning

Quality Assurance

Compliance and Safety

Vendor Management

Change Management for Construction

Progress Tracking and Data Collection

Engineering Project Management

Resource Allocation

Sustainability in Construction

Decision Support System Design

Innovation Implementation

Field Operations Management

Continuous Improvement

Skills gap para o desafio

Skills gap para
o desafio

4D Scheduling And Visualization

Predictive Analytics For Schedule

Construction AI Application

Executive Dashboard Design

Real-Time Monitoring Systems For Works

Anomaly Detection And Alerting In Construction

Advanced Field Data Integration

Visual Analytics And Reporting For Projects

Visual Analytics And Reporting For Projects

AI-Driven Risk Hotspot Identification

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.

Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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