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desafio ativo
Contratos, faturamento e precificação conectados para ampliar controle e margem.

status
crítico

Requisito do desafio

People-first

Future-proof

AI-driven
Mentores

Product Designer
GRUPO 5

Especialista em IA

Founder - GZero

Founder - GZero

CFO

Contract Clause Extraction
P&L Analysis Automation
Fleet Financial Management
Multi-System Data Integration
Automated Billing Verification
Reajuste Alert Generation
Contract Expiration Monitoring
Rentability Per Asset Calculation
Client Margin Analytics
Total Cost of Ownership Modeling
Inadimplência Risk Assessment
Model Performance Evaluation
Renegotiation Simulation
Strategic Intelligence Generation
Datasul ERP Connectivity
G4 Fleet Integration
Projuris Contract Sync
NLP Document Processing
Scenario Impact Forecasting
Recommendation Engine Design
A missão

Dores: Gestão de contratos, faturamento e informações financeiras sobre a frota.
Desafios: Múltiplas fontes de dados, precificação e controle do P&L de cada contrato.
Solução proposta: Assistente IA de contratos, rentabilidade, faturamento e inteligência comercial de locação —> Automatiza a gestão de contratos ativos, faturamento recorrente e transforma dados operacionais em inteligência estratégica. Integrado ao Datasul, G4 e Projuris. O assistente fará a leitura automática de cláusulas contratuais, identificará contratos com reajuste pendente, alertará sobre vencimento, verificará automaticamente o faturamento, alertando quando ele estiver incorreto, e analisará rentabilidade por ativo, margem por cliente, custo total de
propriedade (TCO), histórico de inadimplência e performance por modelo, sendo capaz de simular uma renegociação, visando responder perguntas como:
“Quais contratos estão abaixo da margem mínima?”
“Esse contrato prevê reajuste anual?”
“Qual o impacto se aplicarmos reajuste de 6%?”
“Qual modelo é mais lucrativo?”
“Qual cliente gera maior custo de manutenção?”
“Devemos
substituir esse modelo?”
Benefícios: redução de perda de receita, diminuição de erro de faturamento, maior governança
contratual e explica, baseado nos dados, as causas de baixa rentabilidade, riscos futuros e
recomendações estratégicas.

Caroline Pinheiro
Gerente de planejamento financeiro
Financial Planning And Analysis
Margin And Profitability Governance
Commercial Performance Intelligence

Fabiana Souza
Sales Manager
Sales Operations Leadership
Commercial Relationship Management
Revenue Performance Strategy

Frank Bender
CEO Latin America
Enterprise Growth Leadership
Regional Transformation Strategy
Data-Driven Decision Governance

Juliana Vieira
Gerente Contabil e Fiscal
Tax And Accounting Governance
Financial Process Intelligence
Internal Control Strategy

Milena Venturini
Gerente de Controladoria | FP&A Latin America
FP&A Leadership
Profitability And Margin Governance
Strategic Financial Intelligence
