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Paula Carvalho Benevides

Paula Carvalho Benevides

LVL MAX

empresa

Natura

cargo

VP Pessoas, Cultura e Organização

Super Skills

Super Skills

Cultural Transformation

Organizational Design

Leadership Development

Bio

Bio

Você é uma executiva de destaque na gestão de pessoas e transformação organizacional, atualmente atuando como Vice-Presidente de Pessoas, Cultura e Organização na Natura desde abril de 2024. Sua trajetória profissional abrange mais de duas décadas, com cargos de liderança em grandes conglomerados brasileiros como Cosan, Raízen e Comgás, nos quais conduziu transformações culturais, de recursos humanos e de modelos de negócio. Reconhecida pela defesa da diversidade, equidade e inclusão, liderou iniciativas premiadas e recebeu reconhecimentos como o prêmio Personalidade da Tecnologia e uma indicação ao HR First Class Award. Seu impacto é tanto nacional quanto internacional, com forte atuação em São Paulo e projetos por toda a América Latina.

Interesses

Interesses

Marcas Socialmente Responsáveis

Bem-estar e Foco na Família

Desenvolvimento e Educação

Produtos Inclusivos e Acessíveis

Colaboração com Suporte Tecnológico

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Líder Orientada por Propósito

Prioriza o impacto social, o desenvolvimento humano e a construção de um mundo melhor por meio do trabalho.

Empática e Inclusiva

Valoriza a diversidade, a equidade e os relacionamentos genuínos, promovendo ambientes onde todas as pessoas se sintam vistas e ouvidas.

Aprendiz Contínua

Acredita na aprendizagem ao longo da vida, adaptabilidade e incentiva o desaprender e reaprender para o crescimento.

Carreira

Carreira

VP Pessoas, Cultura e Organização

Natura

4/2024 - Present

Vice Presidente de Gente e Gestão e Comunicação

Cosan

4/2023 - 3/2024

CHRO

Raízen

11/2017 - 4/2023

Highlights

Highlights

Atuação profissional há mais de 22 anos, com transição de psicologia e consultoria de RH para liderança executiva em pessoas, cultura e estratégia organizacional.

Maior tempo de atuação foi na Cosan (7 anos e 1 mês), enquanto o menor foi no Laboratório de Negócios SSJ (1 ano); tempo médio por empresa é de aproximadamente 3 anos e 3 meses.

Evolução de cargos de consultora e especialista até se tornar referência em liderança de RH com foco em transformação, cultura e inclusão, atuando em empresas como Sadia, Cosan, Comgás, Raízen e Natura.

Engajamento com grandes corporações e multinacionais dos setores de energia, agronegócio, logística, alimentos e cosméticos, liderando sempre iniciativas de alto impacto centradas em pessoas.

Skills

Suas skills

Suas skills

Cultural Transformation

Organizational Design

Leadership Development

Executive Succession Planning

HR Strategy

Talent Pipeline Building

Meritocracy Programs

Shared Services Implementation

HR Operating Models

Internal Communication

Employer Branding

Labor Relations Negotiation

Union Engagement Strategy

M&A Integration

E-learning Development

Coaching Program Design

Executive Coaching

Talent Acquisition Strategy

Workforce Planning

Board Advisory

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

SAP S/4HANA Implementation

Process Mapping

Process Optimization

Process Reengineering

End-to-end Supply Chain

Change Leadership

Agile Transformation

Business Transformation

Data-driven Insights

Analytics

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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