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Rodrigo Oliveira Brea

Rodrigo Oliveira Brea

LVL MAX

empresa

Natura

cargo

Supply Chain Executive | SAP S4 Hana Project Leader | SC Digital Transformation

Super Skills

Super Skills

Supply Chain Transformation

SAP S/4HANA Implementation

Program

Bio

Bio

Você é um(a) experiente Executivo(a) de Cadeia de Suprimentos baseado(a) em São Paulo, atualmente liderando projetos de transformação digital e SAP S4 Hana na Natura, uma líder global em cosméticos. Com mais de uma década na Natura, ocupou cargos essenciais em planejamento da cadeia, compras e atendimento ao cliente. Sua carreira inclui grandes multinacionais como Telefonica, CA Technologies e Accenture, com especialização em transformação de negócios e excelência operacional. Seu impacto é tanto local quanto global, com projetos em toda a América Latina e reconhecimento por impulsionar a inovação na Natura, que foi eleita a empresa mais inovadora do Brasil pelo Valor Econômico.

Interesses

Interesses

Marcas movidas por inovação

Produtos sustentáveis

Desenvolvimento profissional

Soluções baseadas em tecnologia

Experiências colaborativas

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Visionário Estratégico

Prioriza a transformação e inovação de longo prazo na gestão da cadeia de suprimentos.

Líder Centrado em Pessoas

Valoriza o desenvolvimento de equipes e acredita que o sucesso começa com as pessoas.

Ousado e Destemido

Adota ousadia e tomada de riscos calculados em desafios profissionais.

Carreira

Carreira

Supply Chain Executive | SAP S4 Hana Project Leader | SC Digital Transformation

Natura

1/2023 - Present

Director Supply Chain Planning

Natura

1/2018 - Present

Distribution and customer service Director

Natura

9/2014 - Present

Highlights

Highlights

Atua profissionalmente há mais de 26 anos, com transição de consultoria e operações para liderança de cadeia de suprimentos no setor de bens de consumo.

Maior tempo de permanência na Natura (mais de 14 anos), menor na CA Technologies (1 ano); tempo médio por empresa é de aproximadamente 6,5 anos.

Evoluiu de cargos gerenciais na Accenture para liderança sênior em operações e cadeia de suprimentos na Telefonica e Natura, com foco em transformação digital, implementação de SAP e otimização da cadeia de ponta a ponta.

Contribuiu em grandes corporações multinacionais nos setores de consultoria, tecnologia, telecomunicações e bens de consumo, notadamente em cadeia de suprimentos, operações e transformação digital para empresas com milhares de colaboradores e presença global.

Skills

Suas skills

Suas skills

Supply Chain Transformation

SAP S/4HANA Implementation

Digital Transformation

Supply Chain Planning

Demand Forecasting

Inventory Optimization

Procurement Strategy

Contract Negotiation

WMS Implementation

Warehouse Optimization

Transportation Planning

Logistics Optimization

Distribution Strategy

Service Operations

Shared Services Setup

Finance Transformation

Outsourcing Transition

Deal Structuring

Cross Functional Leadership

Stakeholder Engagement

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

Supply Chain Optimization

Integrated Business Planning

Data Analytics

Analytics Platforms

Demand Planning

S&OP Implementation

Distribution Planning

E-commerce Integration

Channel Integration

Agile Transformation

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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