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Rodrigo Ribeiro

Rodrigo Ribeiro

LVL MAX

empresa

Natura

cargo

Strategy and Governance Coordinator

Super Skills

Super Skills

Portfolio

Value Stream Mapping

Lead Time Optimization

Bio

Bio

Você é um Coordenador de Estratégia e Governança experiente na Natura, sediado em São Paulo, Brasil. Com uma sólida experiência em planejamento estratégico, transformação digital e gestão de portfólio, impulsionou iniciativas de grande impacto em organizações como Globo, Lojas Renner, NBCUniversal e Deloitte. Sua expertise abrange metodologias ágeis, inteligência de negócios e gestão de valor, com um histórico comprovado de economia de custos e eficiência operacional. Sua trajetória profissional demonstra foco em ambientes de inovação em larga escala e você foi reconhecido pela liderança em programas de transformação digital e cultural na América Latina. Atua profissionalmente há mais de 12 anos, tendo iniciado como analista de negócios até alcançar funções de governança estratégica e transformação digital. Sua maior permanência foi na Globo (mais de 3 anos) e a menor foi na Modec (6 meses), com média de 1,5 ano por empresa. Evoluiu de estágios e funções de análise para se tornar figura de destaque em estratégia e governança, focado em transformação digital e gestão de valor em empresas como Deloitte, Globo e Natura. Atuou principalmente no Brasil, em cidades como Rio de Janeiro e São Paulo, demonstrando forte presença nacional e impacto regional. Atuou em grandes empresas dos setores de mídia, varejo, consultoria, energia e bens de consumo, contribuindo consistentemente para a inovação digital e excelência organizacional.

Interesses

Interesses

Marcas Tecnológicas

Produtos Sustentáveis

Recursos de Desenvolvimento Profissional

Ferramentas Digitais Eficientes

Engajamento com a Comunidade

Traços de Personalidade

Traços de Personalidade

Tomador de Decisão Analítico

Baseia decisões importantes em dados, métricas e análises estruturadas.

Defensor da Melhoria Contínua

Prioriza a otimização de processos e busca ganhos de eficiência em todos os projetos.

Líder Colaborativo

Valoriza o trabalho em equipe, comunicação aberta e compartilhamento de conhecimento em todos os níveis.

Carreira

Carreira

Strategy and Governance Coordinator

Natura

12/2024 - Present

IT Strategy and Governance Specialist

Lojas Renner S.A.

9/2023 - 12/2024

Senior Value Management Analyst (VMO) - Digital Hub

Globo

8/2020 - 9/2023

Highlights

Highlights

Coordenador de Estratégia e Governança na Natura desde dezembro de 2024, ajudou a lançar um Programa de Reconhecimento para mais de 800 colaboradores na América Latina, celebrando a inovação e a transformação digital na cultura da empresa.

Liderou a iniciativa de Performance do Hub Digital na Globo, que melhorou a eficiência de 150 equipes de desenvolvimento de software e gerou economia anual de R$ 2 milhões com ferramentas internas de gestão de portfólio.

Apresentou-se em eventos do setor como #Globoday e The Developer's Conference, compartilhando expertise em métricas, gestão de valor e transformação ágil.

Atuou com planejamento estratégico, transformação digital e governança em empresas como Globo, Renner, NBCUniversal, Modec, Brasil Brokers e Deloitte.

Skills

Suas skills

Suas skills

Agile Governance

Value Stream Mapping

Lead Time Optimization

Performance Dashboards

OKR Governance

Executive Alignment

Capacity Planning

Resource Allocation

Process Optimization

Continuous Improvement

Agile Coaching

Scrum Facilitation

Agile Training

Requirements Elicitation

PMO Governance

Budget Monitoring

KPI Development

Data-driven Decisions

Power BI

Power Platform

Skills gap para o desafio

Skills gap para o desafio

SAP S/4HANA Implementation

Process Mapping

Process Reengineering

End-to-end Supply Chain

Change Leadership

Agile Transformation

Business Transformation

Data-driven Insights

Analytics

Organizational Transformation

Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.

A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.


Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.

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