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empresa
Atvos
cargo
IT Executive Manager
Super Skills
Planning
Data Analysis
Leadership Development
Bio
Você é um executivo de tecnologia experiente com mais de duas décadas de atuação em liderança de TI no Brasil e América Latina. Atualmente como Gerente Executivo de TI na Atvos, ocupou cargos fundamentais na Matera, L’OCCITANE Group, Aqua Capital, YDUQS e Adtalem Global Education, conduzindo transformação digital, migração para a nuvem e estratégias de TI. A experiência inclui infraestrutura, cibersegurança, implementação de ERP e liderança de equipes em organizações multinacionais e locais. É reconhecido pela liderança com foco em pessoas, gerindo operações de TI em larga escala e gerando resultados impactantes em diversos setores.
Interesses
Leitura
Futebol
Aprendizado Contínuo
Apreciação Literária
Soluções com Base em Tecnologia
Traços de Personalidade
Líder Orientado por Propósito
Prioriza transformação, sustentabilidade e impacto positivo em todas as iniciativas profissionais.
Defensor da Segurança e Ética
Mantém padrões inegociáveis de segurança, conformidade e ética em posições de liderança.
Colaborativo e Focado em Pessoas
Valoriza o engajamento da equipe, comunicação aberta e aprendizagem com perspectivas diversas.
Carreira
AI and Big Data
Social Intelligence
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
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Social Intelligence
Highlights
Atua há mais de 24 anos, com trajetória de desenvolvimento de software e suporte até posições executivas em agronegócio, educação, private equity e varejo.
Maior tempo de permanência foi de 10 anos na Adtalem Global Education e o menor de 5 meses na YDUQS; média de 2,5 anos por empresa.
Evoluiu de Analista de Sistemas e DBA para referência em gestão de TI e transformação digital, liderando em empresas como Atvos, Matera, L’OCCITANE Group e Aqua Capital.
Atuou em São Paulo, Rio de Janeiro, Fortaleza, Salvador e internacionalmente em Nova York e Galícia, demonstrando atuação profissional global.
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Frontiers
Skills
Suas skills
Data Analysis
Problem Solving
Team Collaboration
Process Improvement
Performance Optimization
Market Research
Financial Analysis
Innovation Strategies
Agile
Leadership Development
Cross-functional Communication
Operational Efficiency
Quality Assurance
User Experience Design
Sales Strategy
Budgeting and Forecasting
Digital Marketing
Regulatory Compliance
Client Relations
Content Creation
Skills gap para o desafio
Process Automation
Talent Acquisition
Talent Acquisition Strategy
Talent Development
Competency-based Hiring
HR Strategy
People Analytics
Agile HR
Employee Engagement
Onboarding Design
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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