Lifecard
Enrico Martinez Gelfusa
LVL MAX
empresa
Softplan
cargo
Gerente Executivo de Planejamento e Performance
Super Skills
Planning
Performance
Data-driven Decision Making
Bio
Você é um executivo experiente em planejamento estratégico e gestão de desempenho, atuando atualmente como Gerente Executivo de Planejamento e Performance na Softplan, em Florianópolis, Brasil. Ao longo de uma carreira de 14 anos, evoluiu de estagiário a liderança na TOTVS, a maior empresa de tecnologia do Brasil, e posteriormente ocupou uma posição sênior na Dimensa Tecnologia. Sua especialização abrange FP&A, SalesOps e Sucesso do Cliente, com foco na integração entre finanças, operações e experiência do cliente em grandes empresas. Reconhecido com múltiplos prêmios “Destaque do Ano”, seu impacto é sentido nos setores de tecnologia e modernização do setor público no Brasil.
Interesses
Entusiasta por Atividades ao Ar Livre
Traje Profissional
Aficionado por Tecnologia
Comprador Relacional
Comprador Seletivo
Traços de Personalidade
Líder Orientado ao Crescimento
Valoriza o aprendizado contínuo, abraça desafios e busca desenvolvimento profissional e pessoal.
Foco em Equipe
Prioriza a colaboração, gratidão e apoio mútuo dentro das equipes e com colegas.
Estratégico e Analítico
Destaca-se na tomada de decisões orientadas por dados, melhoria de processos e planejamento de longo prazo.
Carreira
AI and Big Data
Social Intelligence
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
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Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
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Social Intelligence
Highlights
Atua há mais de 14 anos na área profissional, progredindo de estágios iniciais a cargos executivos em tecnologia e transformação digital do setor público.
Maior tempo de permanência foi na TOTVS, por quase 12 anos; o menor, na Nube, por cerca de 3 meses; média de 3,5 anos por empresa.
Evoluiu de estagiário na TOTVS a figura proeminente em planejamento estratégico e desempenho em grandes empresas como TOTVS, Dimensa e Softplan.
Atuou principalmente em São Paulo e Florianópolis, indicando forte presença profissional no território nacional.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Data-driven Decision Making
Cross-functional Team Leadership
Financial Analysis
Revenue Operations
Sales Forecasting
Operational Efficiency
Leadership Development
Key Performance Indicators
Cost Reduction Strategies
Data Visualization
Scenario Planning
Financial Modeling
Team Collaboration
Stakeholder Engagement
Market Intelligence
Revenue Growth Strategies
Predictive Analytics
Continuous Improvement
Onboarding Programs
Resource Allocation
Skills gap para o desafio
Program & Portfolio Management
Cadence Design (Quarter/Month/Week)
Agile Scaling (SAFe/LeSS/Kanban)
Dependency Management
Capacity & Demand Planning
Service Level Objectives by Stream
Work-in-Progress (WIP) Controls
Risk Management & Mitigation
Decision Rights & Governance
Escalation Paths & RACI
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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