Lifecard
Fábio Luiz Pacheco
LVL MAX
empresa
Softplan
cargo
Gerente de engenharia
Super Skills
Agile Project
Team Leadership
Process Improvement
Bio
Você é um(a) experiente Gerente de Engenharia com base em Florianópolis, Brasil, atualmente liderando a engenharia na Softplan. Com uma carreira de quase duas décadas, progrediu em funções de desenvolvimento de produto, suporte e liderança, principalmente no setor de tecnologia. É reconhecido(a) por sua liderança estratégica, desenvolvimento de equipes e expertise em alinhar tecnologia aos objetivos de negócios. Sua trajetória profissional é marcada por longos períodos na EDM Softwares e na Softplan, refletindo compromisso com o crescimento e transformação organizacional. Também se destaca por estudos de pós-graduação em Liderança e Gestão de Tecnologia e pela recente certificação como Head de Tecnologia 5.0.
Interesses
Diálogo Aberto
Mudança
Edifier
Eventos de Tecnologia
Basquete
Traços de Personalidade
Visionário Estratégico
Prioriza metas de longo prazo e alinha equipes com a estratégia organizacional.
Líder Centrado em Pessoas
Valoriza o desenvolvimento da equipe, a colaboração e o crescimento individual.
Aprendiz Contínuo
Investe em educação contínua e adota novas tendências de liderança e tecnologia.
Carreira
AI and Big Data
Social Intelligence
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
Highlights
Atua há mais de 18 anos na esfera profissional, com transição de suporte ao cliente e gestão de produtos para liderança sênior em engenharia no setor de tecnologia.
Maior tempo de permanência foi na EDM Softwares (mais de 12 anos em múltiplos cargos); menor foi 10 meses como gestor de projetos na Softplan.
Média de permanência por cargo é de 3 a 4 anos.
Evoluiu de coordenação de atendimento ao cliente para gestão de produto e desenvolvimento, até se tornar líder de engenharia na Softplan.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Team Leadership
Process Improvement
Software Delivery
Performance Evaluation
Client Interface
Software Development
Problem Solving
Stakeholder Engagement
User Training
Continuous Improvement
Team Development
Conflict Resolution
Issue Resolution
Metrics Reporting
Resource Allocation
Technology Integration
Quality Assurance
Innovation Promotion
Operational Efficiency
Collaboration Facilitation
Skills gap para o desafio
Stakeholder Engagement
Public Sector Strategy
Brand Positioning
Governance, Risk, Compliance
Public Sector Innovation
Digital Transformation
Innovation Strategies
Client Relationship
Client Engagement
Organizational Culture
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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