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José Roberto Nozela
LVL MAX
empresa
Atvos
cargo
Diretor de manutenção
Super Skills
Maintenance Planning
Planning
Team Leadership
Bio
Você é um líder experiente em manutenção industrial, atuando atualmente como Diretor de Manutenção na Atvos, um dos principais players do setor de bioenergia no Brasil. Sua carreira abrange mais de uma década, com funções progressivas em gestão de manutenção na Atvos, Amaggi, Raízen, BP e experiência internacional na Intergrow Greenhouses nos EUA. É reconhecido por impulsionar excelência operacional, redução de custos e inovação, recebendo diversos prêmios Qualimetria de Excelência em Manutenção. Sua expertise é valorizada em congressos nacionais da indústria e seu trabalho impacta fortemente os setores de agronegócio e energia, tanto no Brasil quanto globalmente.
Interesses
Aprendizagem Contínua
Desenvolvimento Profissional
Marcas Sustentáveis e Éticas
Soluções Baseadas em Tecnologia
Qualidade Acima de Quantidade
Traços de Personalidade
Líder orientada por propósito
Liderança com metas claras e forte senso de missão.
Defensora da mudança e inovação
Adesão à transformação digital e incentivo à inovação nas equipes.
Colaborativa e empática
Valorização do trabalho em equipe, empatia assertiva e comunicação aberta.
Carreira
AI and Big Data
Social Intelligence
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
Highlights
Atua há mais de 12 anos no mercado, evoluindo de estágios em engenharia até posições de liderança sênior em manutenção e operações.
Maior tempo de atuação na Atvos (mais de 5 anos); menor tempo na BP (menos de 1 ano); média de 2,5 anos por empresa.
Evolução de estagiário em agritech nos EUA para supervisor na Raízen e Amaggi; depois para posições corporativas e de diretoria na Atvos, com foco em manutenção, engenharia e estratégia operacional.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Maintenance Planning
Preventive Maintenance
Corrective Maintenance
Team Leadership
Multifunctional Team
Budget Optimization
Agricultural Operations
Equipment Reliability
Quality Improvement Processes
Process Automation
Operational Efficiency
Performance Indicators
Compliance Audits
Agribusiness Strategy
Field Maintenance
Fatigue Data Analysis
Training Program Development
Fleet Tracking Systems
Hydroponic Cultivation
Stakeholder Engagement
Skills gap para o desafio
Data-driven Decision Making
Predictive Analytics
Machine Learning
Operational Automation
Systems Integration
Integration Architecture
Data Engineering
Data Analysis
KPI Dashboards
Data Visualization
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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