Lifecard
Renato Modesto
LVL MAX
empresa
Atvos
cargo
Diretor agrícola
Super Skills
Cost Reduction
Operational
Data Analysis
Bio
Você é um(a) profissional com mais de 17 anos dedicados à Atvos, tendo progredido de Líder de CTT até a posição atual de Diretor Agrícola. Com base em Rio Brilhante, Mato Grosso do Sul, supervisiona operações de 3 das 8 unidades da empresa, gerenciando mais de 2.100 colaboradores e implementando protocolos de segurança robustos. Sua trajetória profissional é marcada pelo foco em desenvolvimento de liderança e eficiência operacional no agronegócio em larga escala. A carreira foi construída no Brasil, especialmente em Goiás e Mato Grosso do Sul, refletindo forte impacto regional no setor agrícola.
Interesses
Eficiência
Aprendizado Contínuo
Marcas de Tecnologia Premium
Soluções Sustentáveis
Ferramentas de Produtividade
Traços de Personalidade
Líder Colaborativo
Valoriza o trabalho em equipe, a comunicação aberta e motiva times em direção a objetivos comuns.
Visionário Estratégico
Prioriza o planejamento de longo prazo, a transformação digital e soluções inovadoras.
Foco em Pessoas
Enfatiza conexão, reconhecimento e união dentro dos times.
Carreira
AI and Big Data
Social Intelligence
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
AI and Big Data
Social Intelligence
•
Social Intelligence
Highlights
Atuação por mais de 17 anos no setor agrícola, evoluindo de funções operacionais para liderança executiva na mesma empresa.
Maior tempo de atuação na Atvos, com carreira de mais de 17 anos, em cargos com duração média de aproximadamente 4,5 anos.
Progrediu de Líder de CTT para Supervisor, depois Coordenador, Gerente e, atualmente, Diretor, com foco em operações agrícolas, segurança e liderança.
Atuação exclusiva no Brasil, especificamente em Mineiros (GO) e Rio Brilhante (MS), com forte presença regional.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Safety Protocols
Cost Reduction
Data Analysis
Financial Analysis
Team Leadership
Process Optimization
Sustainable Practices
Performance Improvement
Talent Development
Risk Assessment
Agricultural Innovation
Data-driven Decisions
Stakeholder Engagement
Resource Allocation
Quality Assurance
Supply Chain
Training Programs
Mentorship Development
Regulatory Compliance
Farm Operations
Skills gap para o desafio
Process Automation
Systems Integration
Data Engineering
Machine Learning
Decision Automation
Risk Analytics
Data Quality
Data-driven Decision Making
Operational Efficiency
KPI Dashboards
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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