Lifecard
Camilla Martins Da Motta
LVL MAX
empresa
Telefônica Brasil
cargo
Gerente de Projetos
Super Skills
Project Planning and Governance
Stakeholder and Risk Management
Execution and Delivery Excellence
Bio
Você é uma Gerente de Projetos experiente na Telefônica Brasil (Vivo), onde lidera projetos de TI e iniciativas de gestão de pessoas desde agosto de 2022. Sua carreira se estende por mais de 18 anos, com cargos importantes em grandes empresas de telecomunicações como TIM Brasil e NET Serviços de Comunicação. Sua especialidade inclui gerenciamento de projetos, metodologias ágeis e estratégia comercial, principalmente em organizações de grande porte em São Paulo. Você é reconhecida por sua liderança, tendo concluído o prestigiado Advanced Leadership Programme na Universitas Telefônica em Madrid. Sua trajetória profissional é marcada por um forte impacto local e por um compromisso com o desenvolvimento contínuo.
Interesses
Relacionamentos Familiares
Resolução de Problemas
Entusiasta de Fitness
Consumidora de Tecnologia
Lealdade à Marca
Traços de Personalidade
Realizadora Orientada a Metas
Estabelece objetivos claros e os persegue com disciplina e consistência.
Mentalidade de Liderança
Valoriza o desenvolvimento de liderança e busca ativamente o crescimento em funções de gestão.
Jogadora de Equipe
Gosta de atividades em grupo e valoriza a colaboração tanto no trabalho quanto no lazer.
Carreira
Gerente de Projetos
Telefônica Brasil
ago de 2022 - o momento
Coordenador de Processos B2B
Telefônica Brasil
•
out de 2017 - ago de 2022
Especialista - Channel Development
TIM Brasil
•
set de 2015 - out de 2017
Highlights
Atuante na esfera profissional há mais de 18 anos, passando de coordenação de projetos a cargos de gerência sênior nos setores de telecomunicações e tecnologia.
Maior permanência na Telefônica Brasil por quase 6 anos como Coordenadora de Processos B2B; menor permanência na SM Services (cerca de 2 anos); média de 3,5 anos por empresa.
Evolução de Coordenadora de Projetos para referência em gestão de projetos e processos, com foco em TI, vendas e desenvolvimento de canais.
Atuação principal em São Paulo, Brasil, com forte presença local e exposição a melhores práticas globais por meio de programas internacionais de liderança.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Project Scope Definition
Work Breakdown Structure Design
Timeline and Milestone Planning
Resource Allocation Management
Risk Identification and Mitigation
Stakeholder Communication Planning
Dependency Management
Budget and Cost Control
Status Reporting and Steering
Issue Tracking and Escalation
Change Request Management
Agile and Waterfall Integration
Meeting Facilitation and Alignment
Project Documentation and Governance
Quality Assurance Coordination
Benefits Realization Tracking
Lessons Learned and Retrospectives
Portfolio and Prioritization Awareness
Continuous Improvement in Delivery
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Customer Data Platform
Real-Time Personalization Engines
Cross-Context Identity Graph
Behavioral Economics Application
Advanced Propensity Modeling
Next Best Action Engines
Customer Lifetime Value Optimization
Advanced A/B Testing Frameworks
Privacy-First Marketing
Unified Customer Profile Management
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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