Lifecard
Catiuscia Ficanha Graf Costa
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
Gerente de projetos de TI
Super Skills
IT Strategy and Architecture Leadership
Technology Operations Management
Stakeholder and Vendor Management
Bio
Você é uma profissional experiente em gerenciamento de projetos de TI, atualmente atuando como Gerente de projetos de TI na Vivo (Telefônica Brasil) desde 2016. Sua carreira se estende por mais de duas décadas, com papéis importantes na GVT em Curitiba, onde evoluiu de garantia de qualidade para liderança em gerenciamento de projetos. Você contribuiu de forma consistente para grandes empresas de telecomunicações e tecnologia, demonstrando expertise em Agile, Lean Six Sigma e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Seu trabalho tem sido principalmente baseado em Curitiba, Paraná, Brasil, com forte impacto local no setor de telecomunicações brasileiro.
Interesses
Compradora de Tecnologia
Networking Profissional
Qualidade Acima de Quantidade
Consciente de Privacidade
Busca por Eficiência
Traços de Personalidade
Líder Orientada a Resultados
Prioriza a conquista de metas e o desempenho da equipe.
Profissional Adaptável
Adapta-se rapidamente às mudanças e aos novos desafios.
Motivadora Focada em Pessoas
Valoriza o desenvolvimento da equipe e a coordenação eficaz.
Carreira
Gerente de projetos de TI
Vivo (Telefônica Brasil)
jul de 2016 - o momento
Coordenador de gestão de projetos
GVT
•
jan de 2012 - jun de 2016
Coordenador de garantia de qualidade
GVT
•
jul de 2010 - dez de 2011
Highlights
Está ativa na esfera profissional há mais de 26 anos, fazendo a transição de análise de sistemas para gerenciamento de projetos de TI no setor de telecomunicações.
Seu período mais longo foi na GVT, com duração de quase 16 anos; o mais curto foi na CINQ Technologies por cerca de 3 anos, com uma média de aproximadamente 6 anos por empresa.
Progrediu de Analista de Sistemas na CINQ Technologies para cargos de liderança na GVT, culminando em sua posição atual na Vivo (Telefônica Brasil), com foco em gerenciamento de projetos, garantia de qualidade e liderança de equipe.
Sua carreira tem sido concentrada em Curitiba, Paraná, Brasil, refletindo uma atuação profissional predominantemente local.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
IT Roadmap Definition
Enterprise Architecture Awareness
Application and Infrastructure Portfolio View
Budget and Cost Management in IT
Service Level and Availability Management
Vendor Selection and Management
Risk and Security Awareness
Change and Release Coordination
Incident and Problem Management Oversight
Cloud and On-Premise Integration Concepts
IT Governance and Processes
Stakeholder Communication on Technology Topics
Prioritization of IT Investments
Team Leadership and Development
Innovation in Technology Use
Business Continuity Awareness
Performance Metrics and Reporting
Continuous Improvement of IT Services
Alignment Between IT and Business Strategy
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Advanced Geospatial Analytics
AI-Powered Lead Scoring
Dynamic Territory Optimization
Advanced Sales Forecasting
Sales Gamification
Real-Time Performance Dashboards
Advanced Mobile CRM
Predictive Customer Needs
Social Selling Techniques
Advanced Commission Management
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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