Lifecard
Eduardo Felipe Santos
LVL MAX
empresa
Vivo (Telefônica Brasil)
cargo
IT Manager
Super Skills
Brand and Positioning Strategy
Integrated Marketing Planning
Data-Driven Campaign Optimization
Bio
Você é uma pessoa experiente cuja carreira abrange mais de uma década nos setores de tecnologia, hospitalidade e varejo. Atualmente, atua como Gerente de TI na Vivo (Telefônica Brasil) em São Paulo, cargo que ocupa desde 2013, supervisionando operações de telecomunicações em larga escala. Sua trajetória inclui passagens impactantes como Gerente de Marketing no Four Seasons Hotels and Resorts em Los Angeles e como Supervisor de Negócios na Auchan Retail na França. A expertise é marcada pela adaptabilidade em mercados locais e internacionais, além da liderança em organizações diversas e de alto perfil.
Interesses
Comunicação Intercultural
Perfil Autônomo
Marcas de Hospitalidade Premium
Produtos Baseados em Tecnologia
Ambientes Elegantes
Traços de Personalidade
Solucionador de Problemas
Encontra soluções criativas e se adapta rapidamente a desafios.
Disciplinado e Perseverante
Demonstra forte disciplina e persistência na conquista de objetivos.
Tomador de Decisões Analítico
Baseia-se em análise de dados e tendências de mercado para orientar decisões de negócios.
Carreira
IT Manager
Vivo (Telefônica Brasil)
jun de 2013 - o momento
Marketing Manager
Four Seasons Hotels and Resorts
•
mai de 2017 - nov de 2025
Business Supervisor
Auchan Retail
•
fev de 2014 - jan de 2016
Highlights
Atua há mais de 13 anos na esfera profissional, com transição do varejo e hospitalidade para gestão de TI e telecomunicações.
Maior tempo de permanência é na Vivo (Telefônica Brasil), com mais de 12 anos; menor foi como Supervisor de Negócios na Auchan, por 2 anos.
Progrediu de estágio na Auchan para cargos de supervisão e gerência, culminando em liderança de TI na Vivo e marketing no Four Seasons.
Atuou na França, Brasil e Estados Unidos, indicando presença profissional global.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Brand Platform Definition
Audience and Persona Development
Go-To-Market Planning
Content Strategy and Messaging
Media Planning and Channel Mix
Campaign Briefing and Execution
Digital Marketing Analytics
Performance Optimization and A/B Testing
Social Media Strategy
SEO and SEM Fundamentals
Partnership and Co-Marketing Management
Budget Allocation and Tracking
Event and Activation Planning
Customer Funnel Analysis
Marketing Automation Concepts
Lead Generation and Nurturing
Stakeholder Alignment and Reporting
Agency and Vendor Management
Continuous Brand Experience Improvement
Cloud Computing
Skills gap para o desafio
Enterprise Account Management
Complex Contract Negotiation
B2B Marketing Automation
Sales Intelligence Platforms
Strategic Account Planning
Value-Based Selling
C-Level Engagement
ROI Modeling for B2B
Advanced CRM Analytics
Multi-Stakeholder Selling
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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