Lifecard
Cynthia Rodrigues Pinto
LVL MAX
empresa
Vivo
cargo
Consultor
Super Skills
Engaged Adaptive Sales Management and Team Cohesion
Practical Problem Solving in Telecom Operations
Accessible and Clear Communicator with Customer Focus
Bio
Você é uma profissional com carreira consolidada de mais de 23 anos no setor de telecomunicações, atuando principalmente na Vivo (Telefônica Brasil), em Belo Horizonte. Atualmente, você exerce a função de Consultora de Gestão de Vendas, sendo responsável por supervisionar e aprimorar o desempenho de lojas próprias. Sua expertise inclui liderança de equipes, suporte operacional e otimização de processos. Sua trajetória profissional é marcada por adaptabilidade e capacidade de resolução de problemas, contribuindo para uma das maiores empresas de telecomunicações do Brasil. Sua atuação tem sido predominantemente local, com foco no mercado brasileiro.
Interesses
Consumidora de tecnologia
Moda prática
Eventos sociais ao ar livre
Lealdade à marca
Compras orientadas a valor
Traços de Personalidade
Líder engajada
Participa ativamente e motiva equipes, promovendo colaboração e coesão em grupo.
Solucionadora de problemas adaptável
Ajusta-se rapidamente a novos desafios e encontra soluções práticas em ambientes dinâmicos.
Comunicadora acessível
É aberta a feedback e valoriza comunicação clara e honesta.
Carreira
Consultora de gestão de vendas
Vivo (Telefônica Brasil)
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Highlights
Atua profissionalmente há mais de 23 anos, transitando de gestão de vendas para consultoria no setor de telecomunicações.
A permanência mais longa é na Vivo (Telefônica Brasil), com mais de 23 anos; não há registros de outras empresas, tornando esta também a média de permanência.
Evoluiu de gestão de loja para uma função estratégica de consultoria, com foco em desempenho de vendas, produtividade e qualidade de processos.
Atuou exclusivamente em Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil, indicando presença profissional local.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Sales Performance Analytics
Retail Operations Intelligence
Conversion Rate Analysis
Customer Flow Analytics
KPI Framework Design
Data-Driven Decision Making
Store Benchmarking
Operational Data Literacy
Service Level Monitoring
IPL Indicator Management
Real-Time Operations Monitoring
Sales Methodology Implementation
Frontline Team Coaching
Coaching and Performance Support
Commercial Knowledge Management
Behavioral Change Management
Employee Engagement Strategy
Feedback Loop Design
Field Execution Standards
Sales Communication Strategy
Skills gap para o desafio
Servant Leadership Development
Operational Accountability Culture
Store Manager Empowerment
Frontline Team Coaching
Conflict and Escalation Resolution
Talent Development and Seniorization
Protocol Design and Enforcement
Behavioral Change Management
Crisis and High-Flow Operations
Retail Operations Excellence
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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