Lifecard
Elisangela Damasceno
LVL MAX
empresa
Vivo
cargo
Gerente Consultoria Interna
Super Skills
People-Centered Talent Development and HR Leadership
Organizational Change Management and Cultural Agility
Continuous Learning and Strategic HR Business Partnering
Bio
Você é uma líder experiente de RH que atua como Gerente de Pessoas na Vivo (Telefônica Brasil), onde conduz o desenvolvimento de talentos, liderança e transformação cultural. Sua carreira abrange mais de duas décadas em recursos humanos, com atuações relevantes na FiBrasil, SulAmérica, Telefónica e Guia Mais, principalmente em São Paulo. Destaca-se em business partnering, coaching executivo e transformação ágil, contribuindo para organizações reconhecidas como Great Place to Work. Sua expertise é sustentada por sólida formação acadêmica em instituições como MIT e Ohio University, com impacto em empresas nacionais e multinacionais de grande porte nos setores de telecomunicações e seguros.
Interesses
Orientação para Reconhecimento
Comunicação Colaborativa
Ferramentas de Desenvolvimento Profissional
Ambientes de Trabalho Tecnológicos
Experiências de Celebração
Traços de Personalidade
Líder Centrada em Pessoas
Prioriza o desenvolvimento da equipe, o engajamento e o crescimento individual em todos os contextos profissionais.
Defensora de Mudanças
Adota e conduz a transformação organizacional, com foco em agilidade e adaptabilidade.
Aprendizado Contínuo
Valoriza educação contínua, certificações e autodesenvolvimento, tanto pessoalmente quanto para suas equipes.
Carreira
Gerente de pessoas
Vivo (Telefônica Brasil)
Apr 2025 - Present
Gerente de pessoas
Oct 2022 - Mar 2025
•
Oct 2022 - Mar 2025
Senior Business Partner
Vivo (Telefônica Brasil)
•
Feb 2018 - Sep 2022
Highlights
Atua no mercado profissional há mais de 24 anos, migrando de business partner de RH para liderança sênior em gestão de talentos e desenvolvimento organizacional.
Possui maior tempo de atuação na Telefónica, com cerca de 11 anos, e menor na SulAmérica, com aproximadamente 1,5 anos; a média de permanência por empresa é de cerca de 4,5 anos.
Evoluiu de funções de HR Business Partner no Guia Mais e Telefónica para posições seniores e gerenciais na SulAmérica, FiBrasil e atualmente Vivo, com foco em desenvolvimento de liderança, gestão de mudanças e equipes ágeis.
Atuou principalmente em São Paulo, Brasil, com foco em organizações nacionais e multinacionais, refletindo uma atuação regional com alto impacto.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Talent Development and Seniorization
Employee Engagement Strategy
Behavioral Change Management
Servant Leadership Development
Frontline Team Coaching
Customer-Centric Culture Building
Store Manager Empowerment
Operational Accountability Culture
Training Program Design
Coaching and Performance Support
Learning Experience Design
Role Clarity and Governance
Workforce Planning
Performance Management
Feedback Loop Design
Internal Knowledge Architecture
Operational Simplification
Change Communication
Microlearning and Just-in-Time Training
Conflict and Escalation Resolution
Skills gap para o desafio
Sales Methodology Implementation
Real-Time Decision Making
Protocol Design and Enforcement
Service Level Management
Crisis and High-Flow Operations
Retail Operations Excellence
Role Clarity and Governance
Operational Simplification
Workforce Planning
Behavioral Change Management
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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