Lifecard
Fábio Moretto
LVL MAX
empresa
Vivo
cargo
Gerente Sr
Super Skills
Retail Expansion and Real Estate Management
Process-Oriented Results Delivery
Technology-Enabled Store Infrastructure
Bio
Você é um executivo experiente em expansão, mercado imobiliário e Grupo 1 de varejo, atualmente atuando como Gerente Sênior de Expansão, Imobiliário, Projetos, PMO e Infraestrutura na Vivo (Telefônica Brasil). Com um histórico comprovado na abertura de centenas de lojas para grandes marcas, você liderou equipes multidisciplinares e entregou projetos premiados. Sua expertise abrange estratégia, inteligência de mercado e otimização de processos nos principais setores de varejo e serviços do Brasil. Sua carreira é marcada por liderança de impacto, reduções de custos e conceitos inovadores de varejo, com forte foco na região de São Paulo e alcance nacional.
Interesses
Colaborativo e Focado em Pessoas
Visionário Estratégico
Marcas Modernas de Varejo
Design e Arquitetura
Soluções Habilitadas por Tecnologia
Traços de Personalidade
Liderança Orientada por Processos
Valoriza processos estruturados e acredita em não pular etapas para obter resultados sustentáveis.
Foco em Resultados
Prioriza resultados mensuráveis e eficiência operacional em todos os projetos.
Mentalidade Inovadora
Adota tecnologia e IA para aprimorar os negócios e as experiências dos clientes.
Carreira
Infraestrutura
Vivo (Telefônica Brasil)
Oct 2024 - Present
Owner
Jan 2023 - Present
•
Jan 2023 - Present
Gerente Sênior de Expansão
Grupo DPSP
•
Aug 2021 - Aug 2022
Highlights
Atuação na esfera profissional há mais de 11 anos, com transição de funções em expansão no varejo para a liderança sênior em mercado imobiliário e infraestrutura.
O vínculo mais longo foi na Burger King Corporation (3 anos e 2 meses), enquanto o mais curto foi no Grupo DPSP (1 ano); o tempo médio de permanência por empresa é de aproximadamente 2 anos.
Evolução da gestão de expansão na Burger King e na Smart Fit para a liderança nacional na Kopenhagen, Bacio di Latte e, agora, liderança de expansão e infraestrutura na Vivo, além da condução da própria consultoria.
Atuação principalmente em São Paulo, com projetos em todo o Brasil e alguma experiência na América Latina.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Store Format Architecture
Space Utilization Analysis
Retail Space Design
Prototype and Pilot Testing
Modular Fixture Systems
Financial Impact Modeling
Stakeholder Alignment
Change Management
Future Store Concept Development
Traffic Pattern Analysis
Customer Flow Optimization
Digital-Physical Space Integration
Omnichannel Integration Design
Operational Simplification
Field Execution Standards
Protocol Design and Enforcement
Product Exposure Strategy
Signage and Wayfinding Design
Retail Anthropology
Customer Journey Mapping
Skills gap para o desafio
Servant Leadership Development
Operational Accountability Culture
Frontline Team Coaching
Store Manager Empowerment
Sales Methodology Implementation
Real-Time Decision Making
Conflict and Escalation Resolution
Performance Management
Employee Engagement Strategy
Talent Development and Seniorization
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
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