Lifecard
Gustavo Carvalho
LVL MAX
empresa
Vivo
cargo
Consultor
Super Skills
Relationship-Driven Partner Channel Management
Customer-Focused Sales and Service Leadership
Team Development and Local Market Engagement
Bio
Você construiu uma carreira sólida no setor de telecomunicações, atuando como Consultor de Canais Parceiros na Telefônica Brasil (Vivo) desde agosto de 2013 em Recife, Brasil. Com formação em Administração de Empresas e Gestão de Pessoas, você demonstrou expertise em vendas, liderança e atendimento ao cliente. Sua trajetória profissional reflete um compromisso profundo com a indústria regional de telecomunicações, contribuindo para uma das maiores empresas do Brasil por mais de uma década.
Interesses
Marcas de Telecom e Tecnologia
Ferramentas Profissionais
Serviço de Qualidade
Compras Práticas
Relevância Local
Traços de Personalidade
Construtor de Relacionamentos
Valoriza networking e mantém fortes conexões profissionais para o crescimento da carreira.
Orientado à Liderança
Demonstra liderança em contextos de equipe e prioriza orientar outras pessoas.
Focado no Cliente
Prioriza a satisfação do cliente e adapta soluções às necessidades do cliente.
Carreira
Consultor de Canal Parceiros
Telefônica Brasil
Aug 2013 - Present
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Highlights
Atuação na esfera profissional há mais de 10 anos, com transição dos estudos em administração para uma função duradoura em telecomunicações.
O vínculo mais longo é na Telefônica Brasil, onde atua há quase 11 anos; não há outras funções listadas, fazendo com que a experiência mais curta e o tempo médio de permanência sejam os mesmos.
Evolução de bases acadêmicas em administração e gestão de pessoas para uma posição-chave de consultoria em canais parceiros em uma grande operadora de telecomunicações.
A carreira foi desenvolvida principalmente em Recife, Pernambuco, Brasil.
Assets Recomendados
Skills
Suas skills
Frontline Sales Enablement
Sales Force Augmentation
Coaching and Performance Support
Contextual Offer Recommendation
Commercial Knowledge Management
Offer Argumentation Frameworks
Customer-Centric Culture Building
Field Execution Standards
Sales Methodology Implementation
Retail Operations Excellence
Talent Development and Seniorization
Employee Engagement Strategy
Store Manager Empowerment
Servant Leadership Development
Performance Management
Sales Communication Strategy
Cross-Sell and Bundle Strategy
Customer Sentiment Analysis
Operational Accountability Culture
Real-Time Decision Support
Skills gap para o desafio
Voice Capture and Processing
Real-Time AI Assistance
Inventory Intelligence Systems
Smart Inventory Management
Connectivity Solution Sizing
Post-Sale Experience Design
Sales Enablement Technology
Retail Tech Product Management
API and Systems Integration
In-Store Technology Deployment
Skill Gap corresponde às skills necessárias para o desafio, mas que não conseguimos identificar a partir do profile da pessoa. Não significa que a pessoa não possui as habilidades, mas sim que não há data-points suficientes para inferir que a pessoa tem aquela habilidade.
A inferência de habilidades nesta página foi realizada por meio da tecnologia proprietária da acaso, via Inteligência Artificial, com dados públicos disponíveis nos perfis do LinkedIn dos participantes.
Acesse aca.so e descubra como uma abordagem baseada em skills pode garantir mais agilidade e inteligência na construção de times.
IAs Recomendadas
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