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desafio ativo

Confiança na relação e suporte que não escala com a rede

Confiança na relação e suporte que não escala com a rede

Conectar compromissos internos e respostas externas com rastreabilidade.

Conectar compromissos internos e respostas externas com rastreabilidade.

status

status

status

crítico

4 participantes

4 participantes

4 participantes

recrutados

Requisito do desafio

Requisito do desafio

Requisito do desafio

People-first

Future-proof

AI-driven

Mentores

Mentores

Davy Mota

Davy Mota

Chapter Leader of Design

Einstein Torres

Einstein Torres

Especialista em IA

Dante Freitas

Dante Freitas

Founder - GZero

Renan Hannouche

Renan Hannouche

Founder - GZero

Júlio Radnai

Júlio Radnai

CFO

Lelec

Lelec

CDO

Skills Necessárias

Skills Necessárias

Skills Necessárias

Franchise Disclosure Compliance

Arbitration Clause Analysis

Audit Trail Design

Audit Trail Design

Audit Trail Design

Royalty Transparency Modeling

Knowledge Base Curation

Retrieval Augmented Generation

Conversational Agent Design

Escalation Protocol Design

Service Level Design

Support Ticket Analytics

Field Consultant Enablement

Franchisee Onboarding Design

NPS Program Design

Churn Prediction Modeling

Sentiment Analysis

Conflict Mediation

Franchisee Council Design

Reputational Risk Management

Crisis Communication

Change Management

A missão

A missão

A missão

Contextualização
O setor bate recorde: R$ 301,7 bilhões de faturamento em 2025, alta de 10,5%, com 202.444 operações e 3.297 redes. A taxa média de abertura foi de 18,0% ao ano, velocidade que as equipes de consultoria de campo e suporte raramente conseguem acompanhar. Ao mesmo tempo, o repasse de unidades subiu de 3,4% para 4,0% e apenas 290 redes conquistaram o Selo de Excelência em 2026, cerca de 9% do universo de redes do País. Casos de conflito público, como o da Cacau Show em 2025, com discussão sobre cláusulas de arbitragem obrigatória, restrições à organização coletiva de franqueados e investigação do Ministério Público do Trabalho, mostraram como uma crise de relacionamento vira crise reputacional e jurídica.

Dor
Dois problemas se retroalimentam. De um lado, a assimetria de informação e poder: taxas e repasses opacos, promessas de margem que não se materializam, pouca previsibilidade sobre o que a rede entrega em troca dos royalties. De outro, o suporte sobrecarregado: dúvidas operacionais demoram a ser respondidas e o franqueado das fases iniciais, justamente quem mais precisa de orientação, é quem mais sente a lacuna. O resultado é desengajamento, aceleração da saída e transformação de conflitos individuais em crises públicas. Sob a Lei 13.966/2019 a relação é empresarial, e a defesa da rede depende de comprovar o suporte efetivamente prestado, algo que quase ninguém registra de forma auditável.

Sugestão de solução
Plataforma de saúde da rede com três camadas integradas. Primeira: um agente de IA treinado nos manuais, políticas e histórico da rede, disponível 24 horas, que responde dúvidas operacionais, registra cada atendimento e escala para humanos quando necessário, de modo que o suporte deixe de ser função linear do tamanho do time. Segunda: painel de transparência total de taxas e repasses, em que o franqueado vê exatamente o que paga e por quê. Terceira: NPS contínuo do franqueado com alertas preditivos de churn. Efeito colateral relevante: o registro de cada atendimento, treinamento e visita vira trilha de auditoria que previne litígios e sustenta a defesa da rede quando eles ocorrem.